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拼多多的“系统”看似给到了用户不断的惊喜,尤其是TEMU,但是就像下面这份分享中所说的一样,它是严重失衡的,它是以过度牺牲商家为代价的,这带来的必将是在品质上的代偿。

对内,拼多多的组织文化也同样“单边”(之前发帖讲过)。

这种走极端、反生态的系统本质上就是一个透支系统,对于去资本市场吸引投资倒是很有利,但是,一旦这种透支给客户带来的边际效用下降甚至逆转成负效用,也就是虽然价格很惊喜,但却给客户带来的是糟心的体验,塌方般的反噬便会到来,而且,几乎没有任何回旋的余地。

这个世界,从来不会有一个失衡的系统走得久的,靠武力镇压的政权都做不到,何况是一个小小的企业。等到这个临界点到来的时候,自见分晓!

$拼多多(PDD)$ $阿里巴巴-SW(09988)$ $阿里巴巴(BABA)$

【转载自百度】

刘一手看财经

2024-05-26 16:32

多多为什么能在5年内干赢淘宝?来听听多多商家的一个分享:

他干了几年pdd,目前是亏损严重的商家。从他个人角度来说,多多肯定赚钱能力比淘宝强,因为这平台不承担任何的风险和责任,只要利润,也不需要考虑商家和市场是否能正常的健康成长。平台之下皆韭菜,规则摆在那,能不能去适应和钻空子达到盈利,就看个人了。带着以前电商思维的商家,赚不了的,平台的算法把你卡得死死的,不停的明示或者暗示让你不停的降价,整天给你说商品高价了,已经被同款分流了,再降多少可以提升百分之几十的流量了,推广费用水涨船高,不透明的推广计费方式,能让你哪怕觉得是有盈利的推广费用,最后一算账都是远远超出计划中的出价。神奇的拍下秒退,发货途中退款,到货的拒收,收到货的仅退款,越来越高的退货率,运营成本一直在不停的增加。

于是,一边是本来就极低的利润越来越低,一边是各种费用的不断上涨,刚好符合这季度财报增长的两个点,一个平台服务费,一个推广费用。这种情况下,商家能不能盈利,不能有合理利润的情况下,除了平台,对其他人都是没好处的。因为没有利润的支撑,商家的产品不是想着怎么去改良,去升级,而是会选择字面上的升级,夸大宣传,然后想着办法降低品质降低成本。越来越廉价的产品,好听点叫网络特供版吧,品质要跟以前的实体店或者淘宝天猫比肯定没办法了,但是真便宜。品质不好,反正平台售后好,消费者申请仅退款如果成功了,还觉得这东西虽然烂,但是白嫖成功了挺有成就感的,平台真棒,变相又给打了广告。

对商家来说,多多是目前对刷单最友好的平台了,基本就是纵容的形式,反正你们刷多少,我都后台直接剔除掉,但是不提醒,不判违规,不扣分不罚款,就让你们搞,商家也乐意,动不动刷个几百几千甚至十万一百万的销量,再刷几百条评价出来,让人看着都贼真实。对链接有权重吗,没有,一点都没,有用吗?正常消费者看到的话还是有用的,转化率会确实会提高。这些操作,都是在给平台送钱,平台服务费,发货的退货包运费,反正都是白送平台的。

最后谈谈我的看法,其实我还是挺怀念前几年提的消费升级的,虽然很多人骂,但是那时候的电商,明显肉眼可见的很多更好的商品出现了,商家都注重品质了,产品有设计感了,包装更好了,创新的东西也多了,商家有钱赚,产品能真正考虑自有的版权和创新,一切都向着好的方向发展。可现在的情况是,大家都追爆款,同质化严重,盗图盗款,追求单量,嗯,这可能也没错,或许就是现在兴的词语是消费降级了,于是就成就了PDD,但这真的是好事吗?

全部讨论

05-29 14:56

杀鸡取卵!

正确的方向永远不会错。一个企业如何坚持自己的价值观才是恒久下去的能力和初衷。拼多多能满足一部分市场需求说明他把事做正确了的,但是是不是做的正确的事,时间会告诉我们。

05-29 07:07

从消费者的角度看,我觉得没毛病

05-28 20:23

上次被打脸还嫌不够疼呢?

05-28 20:19

这几年pdd的消费感受是质量越来越高,品牌越来越多

05-28 20:13

一点都不懂商家,商家最怕的不是低价和补偿,最怕的没有销量。

这种让利消费者,虽然是损害了商户利益,但是有成交量,有消费者复购。也成就了薄利多销的路子