$西部水泥(02233)$ 我来回答一下：
1.首先关于CIF中基，这并不是一家合法经营的企业，CIF发展于安哥拉，通过同安哥拉前领导人、中x化相关领导勾结，大玩空手套白狼把戏，既坑害了当地政府，也坑害了众多的中国企业，留下一地鸡毛，最终CIF在安哥拉及莫桑比克的大部分资产被政府没收，徐京华也早已被中国政府控制。安哥拉和莫桑比克都与中国有非常良好的关系，怎么可能对一个合法经营的企业贸然采取这种手段，我央央天朝岂能接受自己的企业在非洲受到如此欺负？如果非洲营商环境如此之差，那紫金、中色、金川、洛鉬、五矿等众多的在非洲开矿的企业不是面临的风险更大。
2.CIF所谓的在莫桑比克海牛投入2亿美金、负债5000万美元打理的年利润可达1亿美金的水泥资产，这只是CIF的一面之辞，CIF在莫桑还是玩的空手套白狼的把戏，西部是临危受托介入这个项目，帮助莫桑政府把这个残局给成功化解了，代价也不是660万RMB这么简单，还要承担相关的债务。
3.为什么其他中国企业不去非洲？首先，2023年之前中国的水泥企业有过数年的黄金时代，国内水泥单单依靠国内就可以收获丰厚利润，大家一直在不停的扩大产能，抢占市场，大部分企业的发展重心依然在国内。这其中的佼佼者海螺、华新、红狮、西水也在数年前开启了国际化进程，海螺、华新、红狮国际化发展的区域首先选择的是各方面条件更为成熟、更为保险的东南亚和中亚，西水作为民营企业，选择了更为冒险的路线，2015年开始就在非洲物色一些小水泥厂进行并购、改扩建。后面就是几年的大疫情，人员流动严重受限，如果前期没有基础，跨国投资很难开展，这也很大程度影响了其他企业在非洲的拓展进程，最终目前也就前期在非洲有基础的西水和华新在非洲具有相当规模的水泥产能。西方跨国企业&中国国企倾向规避风险，当地企业缺乏资金，最终是民营企业的冒险精神和大疫情最终让西水抢占了东、中、南部非洲水泥的先机。
4.关于分红及债务。过去数年国内水泥黄金时代，西水也创造了百亿利润，过去几年西水坚持分红，但分红率都没超过利润的30%，在回报股东的同时，并未掏干自己。非洲大发展的确需要很多资金，非洲新厂的建设，很大程度依靠的是从当地金融机构融资，对国内资金的需求不是很大，新厂投产后的高回报也保证了相关贷款的偿还，逐步就良性循环起来。