看到这里,也许你会有疑问按企业文化为什么我不投海底捞?
1,海底捞上市时,经过扩张了很大了,当然这不是主要原因,因为我们可以看到它现在扩张还是很快。主要原因是
2,海底捞的成功也是受益于其独特的企业文化-服务。而它上市时,这样的企业文化已经不那么受社会广泛一致认可,特别是一线城市甚至出现众多反感。所以海底捞现在的扩张都是下沉市场,三四线城市店面数量大于二线城市大于一线城市。海底捞还有很长的增长之路可以走,投资者仍会获利,但从企业文化角度来说,九毛九显然未来更清晰。
好了,今天休息,和你啰嗦了几句,希望不要引起不适。因为,很多人知道我在雪球是不交流的。雪球于我毫无价值。就是来发帖撒狗粮的地方[捂脸][捂脸]
所以九毛九的投资风险不是什么酸菜鱼的问题,而是企业文化日后哪天社会不买账了,才是最大风险。
海底捞在之前的营销策略无疑是成功的典范,首先从口味来说,海底捞的口味在我眼里是很普通的,在我太太(重庆人)眼里是没法吃。所以海底捞的成功也不是靠口味,比海底捞口味好的火锅太多了。但都没有海底捞成功,这从侧面也证明了我的观点,企业文化的价值大于产品本身的价值,这也是九毛九的投资逻辑关键所在。
至于海底捞的孵化能力,我觉得这个挺难预测,虽然它现有的企业文化已经是被淘汰的文化,但它的影响力已经足够大,如果它营销手段升级或者另辟蹊径,都可能出现新的辉煌。只是这个不太能预测。个人看好但不投资。
海底捞的主要风险可能在于管理层未来对公司的打算吧。个人认为比较复杂。加上体量已大,也不是好的投资标的了。仅供参考。
这些内容去年8月都已经说了的,现在也不过是又在炒冷饭。早期九毛九论坛里清净的很,现在热了,都来了[大笑]挺好。其实我现在都不关心太二开店这些事,水到渠成的事而已。[赞成]
我刚打赏了这条评论 ¥66,也推荐给你。刀哥看事物本质的能力真是拜服!!!期待有机会拜访刀哥!!![干杯][干杯][干杯]