$国联股份(SH603613)$
持有国联:草原，两个男人，和奔腾的马群（一）
消费互联网红利正在消退，但是，恐怕没有人能否认，产业互联网的赛道，正一望无际。
在这草原一样广阔得一望无际的赛道上，国联股份的团队，在策马奔腾。
巴菲特在1994年的股东大会上说：“可以用两个标准来衡量优秀的企业管理团队：一是看生意做得如何，看看他们过去取得的成绩，以及是在什么大环境下取得这样的成绩，是否做到了行业第一，有没有找到暴利的生意模式；二是看企业管理团队给股东创造了多少价值，长期股东回报率是多少，我们只能把钱投给好的管理团队。”
刘泉和钱晓钧两个男人，相识于人民大学一场校园总经理竞聘活动，从此后，再未分开。（笔者个人情感倾向，更喜欢忠诚，不离不弃的创业团队），他们最开始做国联广告，国联黄页业务，得到了第一桶金。2002年从黄页转型为国联资源网。巧合的是，马云创业时的第一桶金，是做中国黄页。国联，阿里，他们在中国互联网雏形摸索期，都选择了从提供咨询、整合信息切题。
笔者心得:在网上喷子的口中，仿佛国联横空出世，用产业互联网的外衣，给自己编织了一个看似美丽实则虚无的谎言。如果认真研究国联的创业历史，就知道国联一步一步发展，两个男人和他们的团队，能从资讯找到拼单反向供应链这条道路，从而让公司拥有这一望无际的草原，经历了多少现实的摸索。这是奋斗的必然，也是偶然。难怪其董秘有一次说，我们很幸运。国联的发展历史，是当下真实国联的逻辑明证。
回到正题。从2002年国联资源网开始，公司从仅有2000余万启动资金，到2015年，第一个交易业务多多-涂多多上线，才有了现在我们所熟悉的以交易为主业的国联。到2023年，其利润从1200万增长到14.3亿，今年预计17-18亿，增长了100多倍，多个平台做到了细分行业第一，净资产收益率24%，股东权益从6000万增长到76亿，减去融资31亿，公司挣了40多亿，交税16亿，分红1个多亿。他历史业绩好，有利润很不错的模式和行业，能为股东创造利润，符合巴老选择团队的标准。
另外，引述飞扬惜惜公众号的资料:他们保持了经营管理团队的精简，利润高速增长的同时，15年-2022年行政管理和后勤支持员工人数自88人下降至44人，管理费用中工资发生额从1200万元增长至3300万元（7年仅增加2100万元），管理运营效率保持了相当高的水平。