某公司都把“客户第一,员工第二,股东第三”写进价值观那么多年了
首先有很多公司(无论是不是互联网公司,是在A股还是港股还是美股上市)并没有足够的现金盈余,主营业务还需要投资,这时候“回报股东”对他们来说太奢侈了,生存问题还没有解决呢。这个就不是有没有回报股东的意愿问题,而是能力问题。
有些公司,有超出主营业务运营需求的足够现金盈余,这时候如何处理现金盈余是有选择空间的。有些公司,有独特的禀赋或者机会,将现金投资出去,最后创造的收益比把将现金直接分配给股东是更高的,这个典型是腾讯的投资业务。还有一些公司,认为自己有能力通过投资新业务创造更大的业务规模跟利润规模,但是这里面失败的比例很高。比如说,以2021年为高峰,中国的互联网公司在信心爆棚的情况下,在新业务上烧了很多钱,这些钱大部分白烧了,但这个结果应该也不符合管理层的意愿与预期,依然是个能力问题。
也有公司,有了超出主营业务运营需求的足够现金盈余,也没有办法投资出去,这时候处理现金盈余的选择空间就更加清晰:回购、分红、将现金闲置在账上。从2021年以来,我们可以看到越来越多的互联网公司提升了分红、回购的力度。当然也有公司有大笔现金盈余却不回购不分红的,那可能是管理层另有想法。对于这些公司,投资者无法建立对股东回报的稳定预期,也容易作出选择,最后就是这些公司普遍估值极低,股票流动性也极差。
我认为在回报股东的意愿上,互联网公司跟其他公司没有本质的区别。但过去看起来互联网公司回报股东的意愿差,更大程度上受业务发展阶段、现金盈余情况、对投资与新业务的判断影响(都可以归结为能力问题),而不是受回报股东意愿的影响。而互联网行业整体投资回报在现阶段看起来不佳,也主要是受2021年初的泡沫,以及之后业务、股价急转直下影响,有一定的阶段性特征。
任何一个行业都良莠不齐,回报股东的意愿更是属于心理活动,外人很难评估。但是这里面也有一些规律,那就是公司业务成熟,现金流稳定的情况下,如果公司股价低迷(估值较低),公司分红或者回购的动力会更强,这是符合公司大股东、管理层利益的理性之举,而这与小股东的利益也是一致的。如果公司股价高涨,估值很高,大股东略微减持一点就可以解决自己的财务问题,则分红回报的动力一定不足。
我觉得,中国的互联网公司默认就是不分红的,不管多大都觉得自己还在成长,到死都是如此,只有一级市场投资者赚钱,二级市场都在买单,这些企业的社会价值远远大于股东价值,真正的受益者就是社会、管理层和员工、vc/pe,二级市场上买这些企业是脑子进水。腾讯是个例外,上市很早,大部分人对互联网没反应过来,才留给了二级市场一些机会,其他的都没啥好机会。另外,互联网企业的兴起和灭亡都很快,注定了风投有优势,二级市场投资者只能吃残渣剩饭,风险与收益不成比例
互联网分红问题是这样,一方面行业竞争激烈,没有在一个竞争格局稳定的子行业里骑到现金牛不敢轻易分红;另一方面行业边界模糊,局内人都有做大做强的冲动,赚的钱(如果真的能赚到)在管理层眼里是弹药,怎么能随便就分给小股东呢
因为国内普遍求快,用BUY MARKET的模式,这个模式老外不是不会,而是这个商业模式历史证明就是糟糕的回报模式
一边是ipo发的巨贵,上市后增发+sbc稀释,另一边是产生累积的现金宁可趴在账上也不给股东… 从他们的行为来看,比起这份事业,他们更爱钱和影响力。
美团王兴说,把钱回报股东的公司是垃圾公司,有钱了应该投入新业务,回报股东是最蠢的做法
长期投资,是否有一个重视股东回报的管理层非常重要。思考很久把微创医疗这种拉入黑名单,不再碰了,即使未来有大发展,小股东也吃不到什么肉。
我以前在一家上市的互联网上班,几个原始股东在公司上市后,安排了七大姑八大姨进来蚕食公司利润,好多部门都有小金库,这家公司还在创业板
比如这会儿的半导体股,注定90%的a股公司的全生命周期都无法兑现当下的股价。
不增长的传统企业加大股东回报一样股价优秀,而高速增长的企业一直要规模,要募资,反而增长一旦失速回报就出问题。
主要是出了字节跳动和拼多多,接下来五到十年再出两个这样的,回报也不会好
根源只是互联网是个糟糕的行业,无止境的竞争内卷。曾经的搜狐,新浪,暴风影音,迅雷...这些互联网产品哪个不是红极一时?现在都快消失得没影了。头条干死了很多门户网站,新浪微博干死了腾讯微博,抖音冲击了微博和腾讯游戏。严格意义上,这些互联网公司没有护城河,外面的敌人冲一冲,城墙就垮了。在这种条件下,公司都没有稳定的利润,那股东更不可能得到出色的回报。公司赚不到钱,投资也赚不到钱。
对于轻资产的生意,门槛低、本小利大,但很容易招致同行的竞争。这就是中概存在的问题。
对于重资产的生意,比如$格力电器(SZ000651)$ $美的集团(SZ000333)$ ,$比亚迪(SZ002594)$ ,这类公司每年都免不了要花掉一笔折旧摊销、资产计提,但是公司的护城河却稳如泰山,不容易轻易被同行撬动。格力二十年前是在卖空调,现在是卖空调,二十年后还能继续卖空调。不可能说随着社会的发展,空调就没人用了。长期来看,大多数轻资产生意的投资回报都跑不赢格力。 互联网那类轻资产未必好,传统的重资产行业未必差。