1、优选效率打不过多多,到店为啥效率就这么肯定打得过抖音?(当然,我知道现在抖音用服务商所以美团的成本是比抖音低的),2-3年的磨练时间是怎么得出的?多多买菜团队好像没磨练就领先美团所谓的铁军了,铁军还铁吗?
2、“全国2000多个县,美团外卖早就完成渗透了”,那到店19年前后为啥主动放弃下沉市场?
我家后花园01-13 23:291、优选打不过多多主要是获客效率差太多了,拼多多做多多买菜是防守。他只需要引导存量用户去参与买菜就可以,不需要线下团长去拉新用户也不需要团长费劲促下单,所以他给团长提成很低。但美团不一样,农村市场和年纪大的用户他都没有,需要团长去拉和去促下单,这个成本高,效率低。
另外,优选本质上是零售,链条长。美团之前在零售上没有很强的积累,做优选之前搞过小象生鲜(对标盒马)和买菜,都没做多久也没做得多好。
但到店美团经验太多了,百团大战唯一的幸存者,人才、方法论、经验一堆一堆的。
2、我感觉是当时管理层觉得天花板不高,没必要下沉去搞。
无聊的林01-13 23:12正经公司谁打得过明目张胆卖假冒伪劣产品的竞争对手?
拼夕夕平台卖假冒伪劣就算了,连多多买菜都一堆的假冒伪劣产品
mayamaja01-14 09:06格局小了。
国内科技行业最大的问题,就是增量没有了。不但人口增量没有了,连人均收入的增量也马上就没了。
基于这个大背景,美团做游戏和直播,抖音做本地生活和电商,腾讯做蛋仔,都非常容易理解了。
那么对美团定价的时候,只盯着护城河之类的,无异于捡了芝麻丢了西瓜。
希尓瑞斯01-13 23:41社区团购这个业务上美团的组织从来不是铁军,而是生鲜电商的雏儿
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我请教2个问题:
1、优选效率打不过多多,到店为啥效率就这么肯定打得过抖音?(当然,我知道现在抖音用服务商所以美团的成本是比抖音低的),2-3年的磨练时间是怎么得出的?多多买菜团队好像没磨练就领先美团所谓的铁军了,铁军还铁吗?
2、“全国2000多个县,美团外卖早就完成渗透了”,那到店19年前后为啥主动放弃下沉市场?
到店业务美团零胜算,除了外卖想不起为什么要打开美团,你可能刷抖音太少,多观察生活,不然你完全理解不了抖音庞大的优势
和拼多多的竞争,趋势已经明朗,能看到结局了。终局就是,拼多多的加入把电商的大盘做大了,在新增的大盘里,淘宝获取了大部分的增量市场,拼多多不会超过40%;最多2年拼多多由进攻转变为战略防守,市场格局稳定下来。
利益相关:持有美团,最近还加仓了一点。
格局小了。
国内科技行业最大的问题,就是增量没有了。不但人口增量没有了,连人均收入的增量也马上就没了。
基于这个大背景,美团做游戏和直播,抖音做本地生活和电商,腾讯做蛋仔,都非常容易理解了。
那么对美团定价的时候,只盯着护城河之类的,无异于捡了芝麻丢了西瓜。
有没有分析过美团买药,感觉现在美团买药业务做的挺好的,很多身边人都在用他买药,并且上海等地区已经可以通过医保支付了
1、优选打不过多多主要是获客效率差太多了,拼多多做多多买菜是防守。他只需要引导存量用户去参与买菜就可以,不需要线下团长去拉新用户也不需要团长费劲促下单,所以他给团长提成很低。但美团不一样,农村市场和年纪大的用户他都没有,需要团长去拉和去促下单,这个成本高,效率低。
另外,优选本质上是零售,链条长。美团之前在零售上没有很强的积累,做优选之前搞过小象生鲜(对标盒马)和买菜,都没做多久也没做得多好。
但到店美团经验太多了,百团大战唯一的幸存者,人才、方法论、经验一堆一堆的。
2、我感觉是当时管理层觉得天花板不高,没必要下沉去搞。//@仓又加错-刘成岗:回复@我家后花园:我请教2个问题:
1、优选效率打不过多多,到店为啥效率就这么肯定打得过抖音?(当然,我知道现在抖音用服务商所以美团的成本是比抖音低的),2-3年的磨练时间是怎么得出的?多多买菜团队好像没磨练就领先美团所谓的铁军了,铁军还铁吗?
2、“全国2000多个县,美团外卖早就完成渗透了”,那到店19年前后为啥主动放弃下沉市场?
@不明真相的群众 以前我一个“转发”就能完成的事情,现在你知道我操作了几个步骤吗?
我补充一点,从商家供给侧来看,抖音商家打通了抖音的视频,从流量推广来说会更加便捷,可能会比美团推广排位费更有效。
作为个人消费者来说,主要需求还是可视化,可监控,便宜。可视化可监控表明对自己所购的东西了解匹配需求,便宜可能是很多人下单的重大考量,特别是比如标准化的东西,如KFC,差不多的猪脚饭,按个脚之类…
我对美团的信心没那么大,可能会有较大的到店业务被抖音侵蚀,最终达到一个平衡。零售可以出阿里京东拼多多,到店为什么不可以?
抖音对到店业务的投放取决于1)什么时候达到盈亏平衡 2)是否有更好的变现方式/业务