护城河都是暂时的，持续创新能力，需要公司有发现人才的结构设计，因为一个公司的伟大，就是创始人的伟大，（也包括公司其他人员努力工作，但是要有创始人的引导和设计，大的战略框架），所以我认为真正的护城河是一个伟大的领导者，和在这个领导者之后的能持续发现伟大者的机制，才能保持自己的护城河，有水而且够深的基础。引起分析，每个时代都有好企业，随着时间流逝，此消彼长，为什么好公司不能孕育下一个时代的好公司呢，是不是乔布斯所认为的那样，好公司都躺在自己的护城河里面，没有创新的动力了，那么问题就来了，这就是一个教训，我们做企业的，知道问题了，就看怎样决绝这个问题了，