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很早之前,我觉得阿里这种网上商业地产的模式非常好,阿里是一个创造了无数奇迹的公司,对阿里非常推崇。
一段时间之后,我发现阿里的战略有很多想当然的错误,企业文化里面也有很多浮夸自大的东西,我对阿里没有那么推崇了。
这一两年,我觉得阿里这些想当然、浮夸的东西少了一些,对它的感觉又好了一些。
引用:
2024-05-25 11:57
@不明真相的群众 方丈您能谈谈这些年对阿里看法的变化吗(看好、买入、卖出、阿里黑)?你怎么看现在的阿里?

精彩讨论

曹大勇05-25 14:57

世风日上:如果把潘金莲放到现在,或许你也不会觉得她有多么的不守妇道,毕竟人家也只谈了两个…如果把和珅放到现在,你也不会觉得他有多么的贪婪,毕竟他的钱没有转移到国外…

不明真相的群众05-25 13:46

都有可能,不重要。

不明真相的群众05-25 13:43

什么叫“回来”?

BenGraham05-25 15:40

不管怎么说我还是感觉阿里平台上面的购物体验比其他平台要好。

能力是个点05-25 13:53

请教一下方总,小秘书算不算雪球的一种企业文化?你说是监管,但同是内容平台,微博能说的多得多,即使是东财股吧,能说的也比雪球多得多,我不是杠,小秘书文化有时候确实到了莫名其妙的程度。

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方总的这些看法变化,正好对齐了阿里的涨跌,该您赚钱,那您觉得阿里还会回来吗?

不管怎么说我还是感觉阿里平台上面的购物体验比其他平台要好。

05-25 13:43

方丈,你有没有考虑过,到底是阿里变了导致你的看法变了,还是你的想法变了从而看阿里的想法不同了?

为什么在国外是亚马逊这种零售商模式胜出,而国内是pinduoduo阿里这样的“商业地产”模式胜出?展望十年后,是“零售商”模式还是“商业地产”模式笑到最后?

05-25 13:53

请教一下方总,小秘书算不算雪球的一种企业文化?你说是监管,但同是内容平台,微博能说的多得多,即使是东财股吧,能说的也比雪球多得多,我不是杠,小秘书文化有时候确实到了莫名其妙的程度。

05-25 17:10

互联网行业在基于技术实现的核心商业模式之上,堆砌的都是各种服务,用人力资源来实现的各种服务。
制造业是靠机械来实现规模扩张,商业地产是靠资产来实现规模扩张,金融行业是靠资本来实现规模扩张,科技行业是靠IP来实现规模扩张,互联网行业是靠人来实现规模扩张。
所以互联网行业现在越来越像服务业。通过打磨业务流程中的各个细节来提升运营效率,通过向业务上下游延伸提升业务规模。而这个过程中技术所扮演的角色微乎其微。
服务行业的护城河是没有办法和科技行业比较的。所以互联网企业就只能越来越卷,动作越来越不好看。他们也想回到科技行业的初心,但是已经积重难返。
$阿里巴巴-SW(09988)$ $京东(JD)$

05-25 16:06

“一段时间之后”是不是在经营雪球多年之后?
可能只有当过老板的人才能真正理解另一个老板。

05-25 23:55

阿里哪方面企业文化让你感觉有点浮夸?能说具体点吗

@不明真相的群众 方丈您认为现在的阿里能守住自己的市场份额吗?如果您是拼多多的竞争对手,您会怎么做(阿里不断调整战略,强东总喊话谁业绩不好不拼搏就不是我的兄弟)?

05-25 13:54

最关键的一点是没能锁定用户