回到最开始的问题，到底什么是商业模式？
其实，所谓的商业模式，就是利益相关者的交易结构。
作为企业家，如果对照你的企业，你也想做商业模式创新。
那么我建议你，你的商业模式一定要可以做到总价值创造，创造全局性增量。
一切的商业模式，都必须有全局性增量。
如果没有，那所谓的商业模式，就是把你口袋的钱换到我口袋。
最后，我特别建议你问自己2个问题：
1、我为什么人提供什么价值？
2、凭什么是我？
回答完这2个问题，我期待那第3个问题“你的钱从哪里来？”的答案，会非常自然，水到渠成。
期待。
老朱按：商业模式，我顾名思义为“合作关系”。研究商业模式的人则定义为“交易结构”，并强调“全局性增量”。我想真正的合作关系，必须通过合作产生资源的优化配置，从而创造经济增量，否则只是内卷，其实就是单边掠夺，而不是双赢合作……
至于那位球友把一堆东西塞给商业模式，作为商业模式的定义，感觉与研究商业模式的专业人士的讲法大相径庭，我颇感他有自说自话，为了杠我读书少，即兴胡编滥造之嫌……为此，我颇感扫兴……