伯克希尔哈撒韦副董事长芒格生前因向参加“周五午餐俱乐部”活动的商界领导人给出直言不讳的建议而闻名。
商界和金融界领袖经常到洛杉矶朝圣，聆听查理·芒格(Charlie Munger)的想法。芒格会被众人围绕着，红红的高颧骨上架着眼镜，透过厚厚的镜片端详大家。
他每周举行一次“周五午餐俱乐部”(Friday lunch club)活动，还定期办晚宴，座上宾包括线上支付公司Stripe创始人John Collison和Patrick Collison、游戏公司动视暴雪(Activision Blizzard)首席执行官Bobby Kotick、加州大学圣地亚哥分校(University of California, San Diego)校监Pradeep Khosla、俄勒冈州最大公用事业公司Portland General Electric首席执行官Maria Pope，以及投资公司Oaktree Capital Managemen联合创始人Howard Marks。
芒格周二去世，终年99岁。他每周的午餐会上都有客人前来，主要是为了听他讲述“心智模型”的“格子结构”，他说这些“心智模型”有助于解释他和伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)的成功之道。芒格是该公司的副董事长。
“逆向思考，永远逆向思考”
二战期间，作为一名军事气象学家，芒格并没有问什么能保证飞行员的安全。相反，他思考的是什么会让他们丧命，然后集中精力预测雪、冰或雾等气象条件，而忽略其他一切因素。
了解你的能力圈
芒格经常说，他和巴菲特(Warren Buffett)会果断把潜在的投资项目扔进“太难”的归类里。如果他们无法理解，就会放弃。
列出一份“愚蠢行为”清单并予以规避
芒格曾写过一篇名为“人类错误判断的心理学”长文，总结出了25种认知错误。
多维度思考
芒格曾讲述作为一名律师，他是如何通过认识到影响房产价值的不仅仅是占地面积，还有海拔高度的变化，从而使一个客户房产的评估价值提高了一倍多，令这处房产变得受追捧。
“过高、过低，然后击中！”
芒格指出，在炮兵训练中，新兵在学习打中目标时，是通过射击过高、过低，然后命中靶子。他用同样的方法来估算投资价值，故意给出过高和过低估值，然后选取中间值。
拥抱你的错误
“我喜欢人们承认他们是彻头彻尾的傻瓜，”芒格在2017年称。“我知道，如果我不断提起自己过去的错误，我会表现得更好。这是一个值得学习的妙招。”
“破坏自己最喜欢的想法”
善于这样做是“我比多数人更成功的部分原因”，他在2019年告诉《华尔街日报》。“当我能破坏一个我长期非常秉持的想法时，我很高兴。”
成为学习机器
芒格2020年在加利福尼亚雷德兰兹大学(University of Redlands)对听众表示：“我们一开始都很笨，很难保持理智，你必须不断努力。 ”这就需要持续阅读，而且不仅仅限于自己的领域。“我从不喜欢[专业化]，”他说。“我喜欢全面涉猎。” [WSJ]