逸修1 的讨论

每个互联网公司都有自己的基因，一味跨界历史上成功的先例不多。字节跳动搞游戏却忽略了游戏本身就是和短视频使用时长冲突的。他搞快闪社交也忽略了短视频赛道本身就和通讯无关，和阿里的旺旺一样。再到现在的搜索，百度恶评如潮但是大家还是用百度而不用搜狗也是有原因的。所以最极端的情况他什么都搞不成只有短视频一个赛道，做到3000亿是基本无望的。

说到底字节跳动的优势，不还是短视频抖音，凭这个就可以做到3000亿？他之前搞游戏，然后什么快闪社交，或者现在又是搜索哪样他搞成了？

头条被你们神话了，头条试错机制比较强，决策比较扁平以外，大公司有的毛病他都有。看他游戏做的起来么？如果重度游戏能做起来，说明他有机会，要不他不可能赢百度。更不要说腾讯！

乐视在15年前后，很多一样的论调，生态化反，乐视要颠覆多个行业；
之前类似的还有微博的疯狂，很多人认为微博要颠覆QQ了； 
年轻的字节跳动，目前收入来源和产品很单一；内容+分发，长期会存在很多家并存，比如快手，百度等，不会做到独家垄断的，原因是需求的多样化和不存在强的互动关系。每个玩抖音的人都会腻，时间的问题；

和谐点，不要骂人
百度粉或股东，心情要理解

手里拿着锤子，以为全世界都是钉子

对头条和腾讯这种具备超大规模的免费流量的公司 任何高毛利率的商业方式都可以打持久战攻下来。

抖音及其衍生品（包括国际版）可能贡献一半左右
字节之前广告业务占总营收绝大部分，和Facebook、谷歌之类差不多
直播做起来就会把增值服务收入带起来
增值服务收入2022年做到500-1000亿没问题，不排除到1000-1500亿的可能


第三增长曲线

你估计的太乐观，字节跳动，今年营收超不过1000亿！

满屏大长腿、满街大长腿都不是色情，也不是打擦边球，是一种正常的社会现象