我知道你肯定要驳斥我,就像你曾经觉得美团打不过阿里一样。阿里云支付宝,何等庞然大物,居然看衰?我入行以来很幸运经历了3Q大战,红包大战,外卖大战,并且都在一线业务。他们的打法和策略我都看的明明白白,阿里是哪怕一点胜算都没有。当然这肯定需要一个过程,我这么假设吧,阿里云2018年底市场份额47%,如果到19年底能维持在40%,2020年底维持在30%。我可以在你指定地点裸奔
我也没说阿里打不过美团,我说的是阿里除了电商谁也打不过。
我知道你肯定要驳斥我,就像你曾经觉得美团打不过阿里一样。阿里云支付宝,何等庞然大物,居然看衰?我入行以来很幸运经历了3Q大战,红包大战,外卖大战,并且都在一线业务。他们的打法和策略我都看的明明白白,阿里是哪怕一点胜算都没有。当然这肯定需要一个过程,我这么假设吧,阿里云2018年底市场份额47%,如果到19年底能维持在40%,2020年底维持在30%。我可以在你指定地点裸奔
完全不是这回事,阿里的执行力来自高压,来自他内部的中央集权。与腾讯美团以客户为中心相反的是,阿里一直走的是我来定规则,你们必须遵守的强权战略。这种打法只适用于垄断业务,例如天猫淘宝,把中小商家压制的死死的。凡是赛道上有同等实力的竞争对手,阿里无一胜算。我可以大胆的再假设,下一个失去市场的是阿里云以及支付业务。
“简直笑话,你这见识还是别发言了”这是你的原话。我记得很清楚我是和一位博主讨论持久战的事,你这个家伙强行跳出来安利你的价值观,后续还开始进行个人的抨击。
我本人在互联网从业也快十年了,算是经历过各种红利。我不投资,股票大多是公司派发的,所以我不懂什么资本的原理。但是我在BAT的两家任职过,对互联网战事看的更为清晰,哪家的执行力高方向清晰战斗力强,我相信我比你们看的透彻。
您当时安利我的价值观我为什么一定要接受呢?不接受就应当受到您的抨击么?