格力VS美的VS海尔

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这两天都在看三大家电的一些数据,实际上家电行业巴哥已经长期跟踪很多年了,2020年以前还投资过格力,赚到了不错的投资回报率,这几年没有购买家电股的原因,主要还是担忧地产对家电企业的影响,从这几年来看,我的担心是多余的,龙头家电表现出了强大的经营韧劲,无论是收入还是利润都创出了新高。

这波家电行业利润增长主要还是受益于国家政策性的支持,以旧换新以及海外市场的增长,行业之间没有进行囚徒困境,反而大家都在引领消费升级,空调均价还在提升,直接拉动龙头家电企业毛利率提升,这是一个很好的信号。

接下来对比一下格力vs美的vs海尔三家龙头家电企业的情况,以巴哥作为一个投资者的角度去看待问题。

以下都是采用2023年经营数据。

格力电器

格力收入2050亿

毛利润634亿

空调收入1512亿,毛利率37%。

小家电收入40亿,毛利率35%

财务费用—35亿,roe26.53%

三费占毛利润37%、员工7.62万人。

美的集团

美的收入3737亿

毛利润1002亿

空调1611亿,毛利率25.57%

小家电1346亿,毛利率33%

财务费用—33亿,roe22.23%

三费占毛利润48%、员工19.8万人

海尔智家

海尔收入2614亿

毛利润823亿

空调456亿,毛利率29.37%

冰箱816亿,毛利率32.22%

洗衣机612亿,毛利率33.3%

除空调外的家电收入合计1995亿,毛利率33.5%。

财务费用5亿,roe16.85%。

三费占毛利润63%,员工11.3万人。

格力VS美的VS海尔时间

这三家企业属于A股家电龙头企业。

我先说格力,格力绝对是占据空调领域的霸主地位,实际上美的空调收入高于格力很大的原因就是外销,国内市场空调一哥还是格力,其次格力空调毛利率要远高于美的,高出12个百分点,1500亿空调收入直接就多了180亿毛利,这也说明格力空调不仅卖的贵,而且还卖的好,美的就算价格低于格力也抢不走生意,这就是品牌心智力,另外格力空调的产品质量也是行业首屈一指的,所以格力单靠一款空调就能过的很舒服,而且空调消费心智力已经形成,并不需要太多的营销费用,三费占毛利润仅37%,大量的毛利转化成了利润,导致格力强大的盈利能力,高roe特征。

市场诟病的缺点就是产品单一,其它业务没有起色,而巴哥却认为,家电里面空调的消费韧劲是最强的,也是最赚钱的,所以只要格力把空调做好,未来盈利就会很稳定,能给股东创造大量的现金流。

接下来谈一谈美的

美的其实也非常不错,不过非要选择一支房地产产业链的股票,巴哥只会选择格力,美的和格力现金储备都很高,差不多都是1800亿,美的空调盈利弱于格力,小家电的规模却强于格力,小家电1300多亿收入,可见美的是一个综合性企业,但这也有不好的地方,那就是它的产品太多样化了,需要大量的营销费用来拉动增长,所以三费占了毛利润48%。

美的45%的收入来自己海外,我不太喜欢海外业务占比过高的企业,原因是地缘风险非常高,万一给你卡脖子就很麻烦,另外美的的商誉也很高,依靠并购带来增长,这里面也存在风险,当然美的也确实是一家优秀的企业。

最后谈谈海尔

海尔最强的是它的冰箱和洗衣机,空调只是跟随,尤其是冰箱都是高端产品,卡萨帝冰箱,海尔的战略就是高端化,另外它的员工人数过高了,是格力1.6倍,这里面要吞掉很多毛利润,另外我猜测由于产品走高端化道路,同样需要大量的营销费用,它的三费高达525亿,占了毛利润63%,这也就是海尔目前做不出利润的原因,公司roe低的原因。

海尔海外业务占比55%,同样具有地缘风险,而且海外业务毛利率很低,海尔要提高盈利能力,未来大概率要降本增效才行,其次就是随着高端冰箱抢占了消费者心智降低营销费用,不过这块估计还有很长的路要走。

巴哥点评时间

这三家企业各有千秋,最后综合对比,我个人更倾向格力,格力其实好好发展空调业务就已经很好了,可以在小家电方面去探索,但是格力去年收购了格力钛确实影响很大,格力钛我是不看好的,这个公司负债250亿,格力已经占了60%的股份了,未来会不会拖累格力真不好说,我在23年年报里没有找到格力钛的运营数据,也不知道现在是亏了多少钱。

最后巴哥简单谈一下家电行业的看法,无论是空调还是小家电,未来增长空间都不会太大了,行业进入了存量阶段,未来行业大概率是走以旧换新、消费升级、价格提升的路子,需要关注地产的影响,这个还需要观察1—2年时间就有结论了,其次关注行业竞争情况,产品价盘情况,库存情况。

行了,行了,不知不觉又写了1800字了,三大家电的对比就简单分享到这里吧。

$格力电器(SZ000651)$ $美的集团(SZ000333)$ $海尔智家(SH600690)$ @今日话题 @雪球达人秀

精彩讨论

记布丁05-08 09:45

我购买了格力冰箱,温控非常好,让我的生活品质有很大提高。决不乱说,蔬菜水果我有心对比,格力冰箱存贮后更鲜嫩!

大卫的金05-09 12:59

哈哈哈哈,是有黑科技的,上海疫情封城的时候我家的蔬菜在格力的冰箱里放一个月毫无压力

估值的救赎05-09 10:27

房地产开发制造的是房子的增量,而家电吃的是房地产的存量,这是两个不同的概念。房地产开发通常指商品房,而居民自建房则不在此。比如深圳约600万套小产权覆盖了深圳中低收入人口,深圳约200万套商品房覆盖了深圳高端人口。而买空调的是这800万套房子,不是那200万套。房地产开发周期逻辑其实与家电销售逻辑差异挺大的。又比如广州佛山城中村一栋楼隔开20间进行出租,就是20个空调,这种房均与房地产开发无关。$格力电器(SZ000651)$ $美的集团(SZ000333)$ $海尔智家(SH600690)$

John_6_Kennedy05-08 09:55

我比较美的,买的股票是美的。家里的空调用的都是美的的,不喜欢董总的说话方式。

杰西12305-09 12:02

没有董大妈格力估值会提升

全部讨论

我购买了格力冰箱,温控非常好,让我的生活品质有很大提高。决不乱说,蔬菜水果我有心对比,格力冰箱存贮后更鲜嫩!

05-09 10:27

房地产开发制造的是房子的增量,而家电吃的是房地产的存量,这是两个不同的概念。房地产开发通常指商品房,而居民自建房则不在此。比如深圳约600万套小产权覆盖了深圳中低收入人口,深圳约200万套商品房覆盖了深圳高端人口。而买空调的是这800万套房子,不是那200万套。房地产开发周期逻辑其实与家电销售逻辑差异挺大的。又比如广州佛山城中村一栋楼隔开20间进行出租,就是20个空调,这种房均与房地产开发无关。$格力电器(SZ000651)$ $美的集团(SZ000333)$ $海尔智家(SH600690)$

05-08 09:55

我比较美的,买的股票是美的。家里的空调用的都是美的的,不喜欢董总的说话方式。

05-09 09:05

$格力电器(SZ000651)$ $美的集团(SZ000333)$ $海尔智家(SH600690)$
感谢好文,几个观点非常同意,比如 “行业之间没有进行囚徒困境,反而大家都在引领消费升级....反而拉动毛利率提升”,本轮涨势的逻辑是一样的,国内置换(大概率是升级置换)和海外扩展带来了新空间。又比如空调确实是家电行业中最好的生意,而且空调置换的潜力非常大。
不过也提出2个值得商榷的地方:
1. 出海占比还是应该被视作正向逻辑,现在已经不是2022,中国企业出口的国际贸易环境已经改善很多,至少欧洲已经打通。 说地缘政治是潜在风险也许可以,但希望这个风险带来估值折价的逻辑现在完全不对。如果美的全面战略海外空调品牌认知度,那格力就会很难(当然海外空间仍大,后发者不一定劣势)。
2. 格力估值低的原因,我觉得并不是市场诟病小家电业务没有起色。而主要是海外业务前景的不清晰,另外收购的新能源前景的不清晰,也让市场质疑公司的多元化前景。
我有一个认知,当出现一个行业内一家公司估值显著低于另一家时,先不要嚷嚷着市场可能犯错冲进去,而是先默认接受,找到原因,并给原因排序,比如格力估值低的原因我认为是,A海外市场 B多元化前景 C市场份额
然后在看这个ABC2024、2025年有没有可能被改善,如果改善概率大,那就是“预期差”,就是我们所要抓住的机会。至少1季报,让ABC焦虑都一定程度上得到了缓解,这块不具体展开了。
另外还有一个关键认知,就是这波他们三的涨,不论是家电置换逻辑,还是海外扩张前景,其实是逻辑是一致的,空间想象力也是一致的,就好像这3人都站在了起跑线上,比的是人力、资本和眼光决策,格力没穿运动服穿了个大裤衩背心,在10000米的比赛起点还晚发车了300米,这不大影响未来成绩,真正的成绩还得他们3自己跑出来。

我家也是晶弘冰箱,好像2400买的,有三年多了,感觉比之前海尔的保鲜效果好

05-09 10:02

没海外业务,一家装10个空调?

05-09 12:02

没有董大妈格力估值会提升

05-08 11:26

2020年前精准逃顶,神人

感谢分享,虽然我投资的是美的和海尔,没投资格力;但也非常认同巴哥说的,格力已经有很强的品牌心智力,“好空调,格力造”的品牌形象已经深入人心。
在此想补充一个美的亮点,如同巴哥说的,美的固然多元化,但能把大量家电产品线都做到市场份额前三,也是一种能力,是产品设计、用户洞察、成本控制、柔性制造等方面综合能力的体现。

05-09 09:05

$格力电器(SZ000651)$ $美的集团(SZ000333)$ $海尔智家(SH600690)$
感谢好文,几个观点非常同意,比如 “行业之间没有进行囚徒困境,反而大家都在引领消费升级....反而拉动毛利率提升”,本轮涨势的逻辑是一样的,国内置换(大概率是升级置换)和海外扩展带来了新空间。又比如空调确实是家电行业中最好的生意,而且空调置换的潜力非常大。
不过也提出2个值得商榷的地方:
1. 出海占比还是应该被视作正向逻辑,现在已经不是2022,中国企业出口的国际贸易环境已经改善很多,至少欧洲已经打通。 说地缘政治是潜在风险也许可以,但希望这个风险带来估值折价的逻辑现在完全不对。如果美的全面战略海外空调品牌认知度,那格力就会很难(当然海外空间仍大,后发者不一定劣势)。
2. 格力估值低的原因,我觉得并不是市场诟病小家电业务没有起色。而主要是海外业务前景的不清晰,另外收购的新能源前景的不清晰,也让市场质疑公司的多元化前景。
我有一个认知,当出现一个行业内一家公司估值显著低于另一家时,先不要嚷嚷着市场可能犯错冲进去,而是先默认接受,找到原因,并给原因排序,比如格力估值低的原因我认为是,A海外市场 B多元化前景 C市场份额
然后在看这个ABC2024、2025年有没有可能被改善,如果改善概率大,那就是“预期差”,就是我们所要抓住的机会。至少1季报,让ABC焦虑都一定程度上得到了缓解,这块不具体展开了。
另外还有一个关键认知,就是这波他们三的涨,不论是家电置换逻辑,还是海外扩张前景,其实是逻辑是一致的,空间想象力也是一致的,就好像这3人都站在了起跑线上,比的是人力、资本和眼光决策,格力没穿运动服穿了个大裤衩背心,在10000米的比赛起点还晚发车了300米,这不大影响未来成绩,真正的成绩还得他们3自己跑出来。