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我是一个规模很小的供应商我能提供大客户什么价值? 我能不能多开发几个客户，别把鸡蛋全放在一个篮子里? 这种消费型电子零件我能有长期的优势吗？ 对于苹果我提供价格以外的价值吗？ 我的交期、服务、品质、配合度优于同类吗？ 如果上述都是否定的，被淘汰是很正常的
引用：
2022-11-11 12:57
@不明真相的群众 这两天沸沸扬扬的文章，库克和供应商之间的博弈（不知真假）方丈，在您的经商生涯中，有听过这种方式吗？您如何评价。