昨日看到酒鬼酒私定模式上市发布会，我在想，企业究竟该如何在“冲击、经受历练、寻找生机”这个循环中平滑过渡？回答好这个问题能写一本书，但是放在时代这个大背景之下，我想脉络也是比较清晰的。也许有些人讨厌时代背景这个宏大叙事，但是不能做到顺势，则如逆水行舟，何其难也！
疫情之下，市场格局正在重构，消费偏好正在重塑，宅经济发达，云经济发力，数字化浪潮开始发轫，于一片萧索之中，另显勃勃生机。，疫情带来的危机，首先是痛苦和损失，但危机也是创新和改革的窗口，以生鲜电商、即时配送为代表的新零售乘势攻城略地；网络问诊、在线教育、云办公、宅娱乐等线上服务全面“侵入”生活，重塑消费理念和消费模式，新的消费格局，正在培育和形成。
为什么消费品也必须拥抱数字化，因为这是时代的必然。
2022年7月2日，工信部等五部门发布《数字化助力消费品工业“三品”行动方案（2022-2025年）》，确立未来四年数字化助力消费品工业增品种、提品质、创品牌的主要目标。到2025年，企业经营管理数字化普及率、企业数字化研发设计工具普及率、应用电子商务的企业比例均超过80%。并且要在纺织服装、家用电器等行业培育200家智能制造示范工厂，打造200家百亿规模知名品牌，创建50个数字化转型成效显著、特色鲜明、辐射力强的“三品”战略示范城市等。
从企业的角度看，从供给端，通过数字化技术的引入，既可以帮助企业降低管理成本，又能帮助企业解决“库存难”“资金难”的问题；企业可以利用数字手段分析消费者需求，根据用户需求迅速调整业务方向，且能够针对市场提供新产品或者服务，满足消费者在某一特定时间的需求，实现与消费者直接接触。
从消费者角度看，数字化消费具有低运输成本、无接触的特点，可以更好地应对疫情带来的阻隔，有利于提升消费便利度。疫情促使消费活动更多地转到线上，培养了消费者数字化消费的习惯，提高了数字化消费的渗透率。
零售业的竞争归根结底是服务的竞争，拥有优质的线下资源，如果用好数字服务这个利器，线上线下的结合将无望而不利。酒鬼酒的“酉无忌”这个连接厂商、经销商和消费者的数字创新，毫无疑问是走在了行业的前列。
有温度的服务是酒鬼私定的灵魂，馥郁香的口感是它的风格，创新的科技是它的筋骨，价值的绑定是它的主张，“酉无忌”这样一个新模式、新产品，我看好他的未来。
