关注酒鬼时间不短，从2020年关注，后由于酒鬼和舍得股价爆发，业绩大增，为了避免业绩大增后库存挤压，业绩大跌，我选择了国企酒鬼酒：国企中粮行稳致远，压货应该没有舍得严重！因此，我在2022年7月酒鬼170元建仓，后面持续加仓摊平成本，在酒鬼下跌到102元后，触底反弹到160元时，盈利清仓卖出。今年又在酒鬼跌到125元开始建仓，随着酒鬼的一路下跌加仓，至今仍重仓持有。事实证明当初建仓酒鬼的逻辑是大错特错。
随着酒鬼的一季度，半年报的大幅下滑，我也重新开始审视酒鬼酒这个公司的经营情况。看完各家名酒的中报后，我的直观结论是：酒鬼经营问题是缘由公司产品品牌定位问题。
酒鬼品牌五大问题：
一.公司名和产品品牌名不同名或者不相近。泸州老窖高端产品：国窖1573，茅台酒:贵州茅台，五粮液:经典五粮液
二.公司没有明确推出高端大单品。看了酒鬼酒有关产品品牌的部分：“内参”、“酒鬼”、“湘泉”三大系列产品，终端客户和本人大概率不知道哪个是主导产品和主要品牌。好，本人是酒鬼酒投资者，知道内参是次高端产品。那请问作为公司高端产品随便推出金内参，看官知道还有银内参，铜内参产品吗。茅台公司有推出金茅台吗，国窖有金国窖吗？对高端品牌肆意联名使用，高端逼格没保持住，怎么做高端呢。还美其名曰：探索创新，寻找新业务模式。酒卖不动，病急乱投医，瞎搞就瞎搞嘛，还探索新模式，搞笑！可笑！
三.公司聚焦产品错误。公司聚焦培育红坛大单品，第一，半吊子的本人不明白红坛属于内参呢，酒鬼呢还是湘泉系列。第二，红坛我去线上查看价格大概在250元左右，本人不明白聚焦大单品为啥不是聚焦中高端的内参酒，反而来搞婚庆酒。聚焦婚庆酒能让你跻身次高端吗，婚庆大单品能带动其他产品吗，答案是不能。只有高端的稀缺品牌产品才能带动其他品类的销售，对经销商和终端客户才有议价权，这也是为啥茅台老窖的高端产品站稳后后，能持续带动中低端销售的原因，管理层连这点都看不懂，一个字：拉。垃圾的垃。
四.瞎做文创酒，费力不讨好。阿鬼啊，阿鬼，搞文创又搞出个“内参·师牛”，你的高端产品，高端品牌到底是啥啊？首先你搞文创酒不对，现在竞争激烈，赶快把中高端的品牌做起来才是啊。其次搞文创你就强行联名吗，你至少讲个故事啊，编个故事嘛，这你都不会吗，艹
五.酒鬼酒成也馥郁香败也馥郁香。馥郁香，说好听点独立香型，说不好听点啥都不是，四不像。作为这种香型，你的终端受众根本都没有基础啊，谁都知道酱香，浓香，清香的名酒了。你一个人培育市场，难啊！在这种情况下，赶快吹我是馥郁香鼻祖，赶快大步向前培育馥郁香用户啊。
看了酒鬼酒的品牌情况，很多看官可能感觉本人的看法有些不对，OK，那咱们就拿其他名酒的品牌相关内容看看。
泸州老窖：
泸州老窖，一目了然，主要产品：“国窖1573”“泸州老窖”等系列白酒
公司始终坚持聚焦“双品牌、三品系、大单品”：国窖1573牢牢站稳中国“三大高端白酒”阵营；泸州老窖品牌复兴计划成绩斐然，系列产品呈现良好发展势头；养生酒、高光、中式果酿酒等创新产品持续培育，成为推动公司迈向年轻化、时尚化、健康化和国际化的生力军。
贵州茅台：
主营产品一目了然。
山西汾酒：
文创讲故事
舍得定位也非常清晰，知道高端干不进去，搞次高端老酒战略。
舍得的打造品牌的舍得智慧人物，打造舍得文化，带动销售。
阿鬼问题很大，现在别说高端，甚至对于舍得都是望尘莫及，再这样下去，鄙人也要成鬼了~~~~
酒鬼悬崖勒马:
一.明确并聚焦次高端战略，打造次高端品牌大单品"内参".第一，不要随便联名去稀释高端品牌,不要随便搞什么金内参，银内参，师牛内参，求求了。第二，讲好内参故事，砍掉杂牌内参，控制供给，稳住内参价格。
二.持续优化中低端产品品牌，明确定位，先尽量减少中低端品牌的投入，还是聚焦大单品内参。
三.先别瞎搞文创，谢谢！
四.招聘到一个好的品牌运营总监。
顺便问一嘴，现在找到牛逼的总监没有啊，鬼！
后续公司如果没有大动作，本人将考虑保本出！
伤心的酒鬼酒持有者 著$酒鬼酒(SZ000799)$