正弦定理 的讨论

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和客户竞争?不是作死吗[捂脸]

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美团对于餐饮商家恐怖的地方在哪里呢?在数据,在流量。全中国几乎所有餐饮单品的消费数据,美团后台都有。比如肉夹馍,美团有全中国大部分肉夹馍销售密度和频度的数据,拿着这个数据,如果美团去扶持一家肉夹馍连锁,会是什么坪效?咖啡也类似。
这一次我和一个连锁餐饮商家聊到美团,能够从她的反应看出对美团深深的恐惧。

这是两码事。美团不需要自己做,只需要把数据和流量引导给它要扶持的店家。

不是直接竞争,而是扶持。单品在全国做几个亿的利润,美团不在乎,但你做到几十亿,美团很难不在乎。
平台做大了,要成长性,很难不上下游拓展的。

这个也未必,那百度的数据可是只多不少,问题是百度干成了啥?更多的还是看公司的行事方式,类似美团这种信仰无限战争

这样的平台去搞风投,可太有优势了。

你见过大型超市做出自营商品有成功的吗?

是,腾讯靠微信成功投了很多很多项目。数据和流量是消费行业的关键。

数据变现已经在玩了,淘宝玩得更早。我觉得现在最大的问题是,如果餐饮业不好,美团又能好到哪里去。业界苦美团久矣,说恐惧也不为过,本就是宦官变成了九千岁的既视感。$美团-W(03690)$

美团实质还是外卖为核心,扶持商户去和品牌竞争几乎不可能,美团只是商户手中的工具的一种,而这种工具没有大到可以改变餐饮经营的内核,口味、服务和效率。
堂吃优惠券美团他动力根本不大的,大众点评在被美团收购后,已经变味了,大家也知道要为点评要为美团服务。第三方评价平台一旦和外卖平台合作后,天平自然倾斜了,和我美团合作的商户,多给曝光度和资源,至于是不是市场自然选择,很难判断。
现在看大众点评里面大部分都是骚首弄姿的直播,这种优惠券,怎么和抖音直播带货的优惠券比呢?

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