回复@随风丨: 不并网不交并网费独网运行，这个不是想有就能有的，宏桥的这个独网运行是在特殊历史条件下形成的孤例，这好比违规建筑，以前盖的，历史原因，默认了，但你现在新盖违规建筑就不行。
以下引用一段文字：
于是，很多人会问，为何中国宏桥的模式其他企业无法复制？ 这要从10多前说起。当时山东的另外一家企业，现在大名鼎鼎的魏桥纺织（港股02698），其掌门人张士平，为了解决中国电力供应不稳、常出现随意拉闸限电的问题，决定自备电厂。但此举若怒了国家电网，要求其要么停办电厂，要么从大电网中解列，孤网运行，自生自灭，国家电网不管了。张士平被逼毛了，决定冒险独自运行自己的电网，不并网，有事自己担。结果，这一冒险举动，成就了魏桥纺织，硬是在举步维艰的夕阳行业----纺织行业中，创出了一片天。其后，作为中国宏桥的大股东（占81%）的张士平，也将此模式移植到了中国宏桥。 但是，过了这个村就没了这个店，因为政策限制，如今很多铝企的自备电厂想不并网都不行，没有了自主选择权。魏桥电厂是在特殊历史条件下形成的孤例，这好比违规建筑，以前盖的，历史原因，默认了，但你现在新盖违规建筑就不行。这导致很多企业参观完魏桥和宏桥的自备电厂后，都自叹无法复制，不得不依然忍受着每年巨亏的痛苦。
也有人会担心，这个模式会否存在政策风险？中国宏桥上市时，也披露了这个问题，引起了众多媒体和国家部委的注意，于是质疑不断出现。但是，经过媒体多番调查报道，反而将魏桥和国家电网的这一历史恩怨摆上了台面，大家了解原委后，都默认了魏桥的做法，纷纷从质疑转变为尝试复制其模式。因此，这个政策风险反而从上市初的不确定，变成现在的不存在了。而且，这个政策限制反而成了中国宏桥的“护城河”，试问，谁能与其争锋？//@随风丨:回复@人淡若菊:我觉得电的成本上只能靠过网费是无法复制的，其它的应该企业也会慢慢跟上，宏桥最要命的优势在于创新的使用了铝液运送，这个成本不是减在宏桥上，而是减在了宏桥的下游企业熔锭，所以运送范围内的企业的粘性还是很强的，其它铝企也是复制不来的（需要下游铝制厂集中）