余承东直播首谈转让问界访谈中所透露出的赛力斯的危机。

发布于: 修改于:雪球转发:0回复:70喜欢:0

先看新闻:

5月10日,华为在官网更新管理层信息。余承东现任华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU 董事长、智能终端与智能汽车部件IRB主任。

针对问界转让商标这一市场热议的焦点,余承东坦诚地解释了背后的原因:“问界这个品牌现在以很低的价格就给了赛力斯,是出于国家法规的要求,品牌商和生产商必须合一,这个品牌必须由生产厂商拥有,所以我们把四个‘界’都转给了车厂。”余承东还表示,华为对问界投入很大,这一品牌至少值上百亿元。“而且连AITO这个名字都已经转过去了,以AI开头的4个字母品牌在全球注册是很难的,是个非常好的名字”。余承东在直播中亲自宣布,打破了此前“傲界”的传言。至此,华为鸿蒙智行联盟麾下的四大品牌——“问界”“智界”“享界”与“尊界”,均拥有了正式的官方命名。

余承东还首次在直播中谈及,华为决定将这四大品牌统一入驻独立的鸿蒙智行门店,并委托中邮普泰公司负责门店铺设、销售与交付工作,预计年底前新增800家门店,目标直指2025年的千店计划。然而,目前实际开设的鸿蒙智行用户中心仅40家,扩张速度未及预期,对智界S7等车型的销售造成了影响。

据介绍,智界S7作为奇瑞与华为合作的首秀,尽管二次上市,销量却未达预期,6月销量显著下滑至2306辆。余承东直言不讳地指出,智界S7市场表现不佳,归咎于华为营销能力的不足及品牌塑造的缺失。为此,智界正酝酿渠道变革,计划从传统的鸿蒙智行直营托管模式转向4S店模式,由奇瑞组建的销售公司全权负责,旨在提升销售效率与覆盖面。

值得注意的是,问界与智界在销售渠道上有所差异,问界依托赛力斯与经销商合作建设的AITO授权用户中心,已在全国铺设223家门店,而智界则需完全依赖中邮普泰的支持,后者在汽车销售领域的经验与资金实力相对有限,这或成为智界未来发展的挑战之一。

据悉,随着华为与北汽合作的享界S9即将面世,以及智界R7等新车型的陆续上市,华为亟须加快渠道扩张步伐,以应对日益增长的市场需求。汽车业界人士表示,未来,若奇瑞、北汽等合作方效仿赛力斯,积极参与终端渠道建设,鸿蒙智行联盟的销售网络将更加多元化,覆盖更广泛的消费群体。然而,如何平衡各方利益,确保渠道健康有序发展,将是华为面临的新课题。

——————————————————

无论从余承东自己的发言还是站在他自身职业发展上,他的精力已经没有放赛里斯上了。

对于余承东来说,赛力斯的品牌是在他带领团队打造出来的,这个荣誉虽高,但对余承东来说,这个成绩是过去的成绩。

现在问界的商标已经转了,问界后面做得好不好,其实与他关系不大了。但后面的几个另外的界,智界S7、享界S9以及后面智界R7才是他的痛点,他的精力肯定会全力去去解决他说的渠道和销售问题,让华为老爷子看到:他余承东不仅可以打造一个问界,还可以打造另外的智界、享界品牌,这才是余承东现在最重要的kpi方向。否则,其他界如果不行,即使问界再火,那华为内部也只会归结为华为团队的功劳,与他余承东关系不大,要不然怎么会搞别的界,余承东就不行了?

换你在余承东这个位置上,你会怎么做?

#赛力斯#

全部讨论

终于碰到一个敢说真话的人了,明白人,独立思考的,多说点真话!

要的是销量,营销都转到鸿蒙智行了你还分析各种界,现在有车标有品牌力的只有问界

07-20 14:22

我是余承东我都懒得理你这个shacha

这KPI是你想的,还是华为明文说明的?你叫雷军再造一个小米,马云再造一个阿里巴巴行吗?

决定性质是主要矛盾,问界就是鸿蒙的主要矛盾,问界兴,鸿蒙兴。花巨大精力去救半死不活的智界?给了奇瑞说明鸿蒙之行的主要精力就是不在智界了。

对余承东来说,为华为创造多少 收入利润是他的KPI,至于是哪一个界创造的,不是重点,文没有第一,武没有第二,问界已经成功,强如余承东也无法创造出第二个问界,国内有钱的人就那么一拨人,已经被问界占领,更重要的是问界的质量在这帮人使用的过程中也征服了这帮人,完美的售后服务也征服了这帮人,这帮人已经口口相传,深深种草。