奔跑吧,超级电视

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工作关系,乐视网的超级电视只能下班以后回家看,刚刚看完,谈点感受。

关于乐视网,我说的不多,但是想的却很多。贾跃亭是个有梦想的人,乐视网的战略思维远不是一般的互联网企业能够比肩的。乐视网的超级电视从布局到现在已经4年多的时间,而4年后开花结果,见到的产品,绝对是颠覆性极强、极具震撼和世界级品质的。乐事团队的研发能力自不必说,乐视网本身不是一家电视生产商,跨界去做电视,如同比亚迪从生产电池转而去做汽车一样(虽然难度上没有后者大),不被看好很正常。

如今,乐视网把超级电视做出来了,全球第一个,这是国内互联网企业和科技界的一件大事。所以,今天超级电视的新闻上了新闻联播,还上了央视2套。



我不止在一个场合中说过,乐视网是家伟大的公司。以前,极少有人能同意,不知道未来会不会有更多的人同意。刚刚开始的时候,不被看好很正常,任何事情都是一步步走出来的,最初只能是预期,然后再一步步验证,反复如此。但等到结果出现之后,再去后知后觉,恐怕为时已晚,股价早已经飞上了天。很早之前,我曾想过,如果我只能持有一家上市公司的股票,而且要持有几年的时间,我会持有哪只股?当时想到的答案就是乐视网。

反对的意见从来不少,很多人看空,很多人劝导,但事实始终不以个人的意志为转移。在我眼中,那些看空者的理由不值一提,毫无逻辑可言。而我看好它,绝不是空穴来风,而是建立在充分分析的基础之上的。

在我之前的博文中曾经谈到,我看好的是乐视网的管理团队,而在博文“乐视网:跨界入侵”中说到的几个关键点是免费、商业模式、管理层。今日,通过乐视网超级电视的发布会,以上的观点基本得到验证。“免费”的意思不是不要钱,而是不依靠硬件赚钱,成本价出售电视机,相当于免费生产,免费代工。

乐视网之所以能够以此低的价格卖超级电视,就在于其独特的商业模式。如同预存话费赠手机一样,乐视网依靠的是内容赚钱,它贩卖服务,而电视机可以是白送的。传统的电视厂商,是无法与乐视网竞争的。超级电视的销售渠道同样是一次很大的革新,剔除了流通环节的费用。

乐视网当前的商业模式,恐怕没有第二个公司能够跟上,而且能够领先业界很多年。光是超级电视的技术,世间少有人能够匹敌。而富士康代工、夏普显示屏、高通芯片,后来者只有跟随的份儿,绝对无法超越它。鉴于乐视网当前拥有的版权资源,它的先发优势,看不到第二家企业能够做的更好。

之前有人谈过护城河,说到视频网站没有护城河,当时我只能以看好乐视网的管理层、战略来说。可是现在与以往已经有了很大的不同,超级电视的技术优势、合作伙伴、渠道优势、颠覆价格、版权优势,完整的生态链已经形成了强大的壁垒,护城河。

超级电视上市之后,短期内必然是供不应求的。而富士康的生产能力,能够很快跟进,把产量提升上去。贾跃亭的理想是让大屏电视进入普通家庭,让互联网不再是年轻人的专利,这样的理想很快能够实现。乐视网多年的布局,现在终于开花结果,只等落袋为安。

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全部讨论

2013-05-08 19:50

想起了盛大盒子,生不逢时呀!

2013-05-08 14:32

1、第一感觉就是把乐视盒子做到了电视机里;
2、不知道在内容资源整合方面是不是很强很人性化;
3、现在的网络入户带宽是不是能支持?
4、与资源提供方有没有法律隐患?
5、笔记本+普通电视<超级电视?
6、向用户收费的费用高低问题。

2013-05-08 10:16

乐视网的超级电视有微利,不是像很多人以为的亏本卖;乐视网不依靠硬件赚钱,这是对商业模式的改变,它每年490元的服务费一点不贵,广电的每年也收费240元呢;超级电视带来的是极致的视觉听觉体验,不是一个盒子能够解决的;超级电视400多人的团队开发了4年,不是没有技术含量的!

2013-05-08 09:38

乐视赚不赚到钱先两说,先误伤了海信,哈哈。