张裕B从早年的财报数据看确实亮眼。很容易陷进去。饮料类容易做差异化。不好的点，文化属性冲突加没有相对比较优势，容易受到外国红酒的冲击。另外张裕搞了太多品类，至今大家都不知道哪个才是张裕的拳头大单品。企业文化是盈利导向不是消费者心智导向。这些在早年跟踪中就可以根据渠道商和自己接触的内容进行定性。浙江美大我也看到过，集成灶好像准入门槛不高，其他家电品牌也能做，另外自己对家电研究不深，不懂就不做很重要