发布于: 雪球转发:8回复:16喜欢:2
从航司关闭去哪儿旗舰店等事件看,携程对去哪儿都收购是个败笔,更不要说庄辰超等一干创始人离职。航司的变动与团队离职有关联吗?不知道!
这次收购中的另一个重要角色,百度,现在是捡到便宜了吗?未必!百度的交易目标不仅仅是财务收益,而是战略层面的企图,是切入交易的企图,从目前航司的反应和酒店业人士对携程的态度看,百度的这种企图大概率会失败。
一个没有道德的公司不会有长期的好战略。这个结论成立吗?我以为成立。
$百度(BIDU)$$携程(CTRP)$$去哪儿网(QUNR)$

全部讨论

奥德修斯2016-02-25 14:29

我就是认为去哪儿已经被废掉了,但携程也未必占多大便宜,在互联网时代,消灭一个既有对手不等于免除竞争,对所有未来的新模式而言,携程的风险并没有什么变化。在这个时代,传统的收购兼并也得换玩法了,想清楚什么是最重要,需要花银子去买的,很多东西可能花了银子也买不来,比如创业团队的认同。

奥德修斯2016-02-25 14:26

我也在做事,怎么会否定成长,只是看到携程模式的一些短处。

守株待兔投资客2016-02-25 02:04

携程收去哪儿的结果就是携程吃肉,去哪儿吃屎,这么明显的结果楼主看不到?携程好地盘全占,然后慢慢开始考虑其他的了

奥德修斯2016-02-25 00:42

作为渠道的OTA必须兼顾B端和C端的诉求,否则自己地位不稳。商业是持续的博弈过程,局中人应该对全局保持敏锐的感知。我只是想说这个意思。呵呵。

奥德修斯2016-02-25 00:39

最近看到的一个概念不错,与你的意思相近,所谓“堆栈谬误”,我很认可这个概念。