原创战略理论-1,活塞模型的导入

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原载于微信公众号“商学后院”,2022-3-18.

我们从商业的起点开始。交换与分工是人类文明发展的重要里程碑,货币随着交换的不断发展而逐步出现,为追求商业利益的交换,我们称之为交易。

最简单的交易是这样的:

张三向李四提供某种商品,比如馒头。同时,李四向张三支付一定数量的货币,比如2元,作为获得一个馒头的的交易对价。

我们把馒头插入交易链路,且暂时忽略货币因素,就是这样的:

在这个看得见的最简单的交易背后,隐藏着一个重要的因素,我们把它直接呈现出来,即:

李四之所以愿意向张三支付2元换取一个馒头,是因为李四认为馒头能够让自己吃饱。而张三也正是意识到市场上“应该”存在需要馒头的人,才会去做馒头,当李四出现时,关于馒头的交易成为可能,张三、李四双方在交易后都获得自己想要的。

在商业世界,公司是承载交易的最主要的法律组织形式。张三作为自然人,可以依法注册公司,他给自己的公司起名后院。完成公司注册程序后,后院公司依法成立,作为独立法人从事馒头生产和经营活动。

后院公司设立之初,只有张三一人独自经营,按照《公司法》,张三登记为后院公司唯一的股东,同时他还登记为后院公司的经理,全面负责后院公司的所有经营、管理。

后院公司成立后,张三和李四之间的馒头交易可以这样表述:

作为法律实体的后院公司不可能凭空变出馒头,真正做馒头、卖馒头的还是张三,但他这时已经有了不同的角色,我们采用以下的方式描述新的状况:

这里,我们以经理和股东两个不同的角色,替代了法律实体后院公司,因为公司是张三为合法从事馒头业务而采用的法律工具,真正的行动者仍然是自然人张三,掌握馒头手艺的是张三,琢磨李四口味的是张三,只有张三这个真实的自然人才是后院公司这个法律“面具”之后的真正主角,因此,直接将张三呈现在交易链路中更有利我们对馒头生意的理解和感知。

张三的生意日益兴隆,除了李四之外,很多街坊邻居也都来后院公司买馒头,张三自己实在忙不过来,于是让一直想学馒头生意的外甥小王来后院公司。小王加入公司后,专职负责蒸馒头,每月领取固定的薪水,这时,后院公司的生意是这样的:

后院公司的馒头口碑越来越好,一些住得很远的人也常来买很多,单靠张三家自己那点地方已经不够用了,于是张三跟隔离老刘商量,租下老刘家的一间屋子,每月按约定的金额向老刘付租金。同时,小王对馒头生意已经比较熟悉,张三又招了两个手脚麻利的年轻人,让小王带着,三个年轻人把做馒头的活全部都接过去了。张三自己呢,只负责收钱,还花了很多的时间琢磨如何把后院公司做得更好。

小王在店里干满五年,各方面都令张三很满意,张三做馒头多年,钱挣了不少,但也辛苦得很,现在他想轻松一点,跟小王商量后,把经理职位交给小王,后院公司的经营以后都由小王负责。同时,还让小王投了一笔钱作为对后院公司的增资,这样,小王有了后院公司10%股份,也成了股东。张三自己保留着董事长的身份,同时还持有后院公司90%股份,仍然是后院公司的实际控制人。

至此,一个完整的模型出现,我们将其一般化,就是这样:

回顾我们简短的讨论,股东、管理层、自有资源和外部资源等四个元素,其实都被包含在公司这个概念之中,如果以单一的公司替代以上四种元素,那么整个交易是:

显然,这正是最简单交易的本质,因此,我们可以说展开之后的表达依然能够正确反映交易事实,更重要的是,以四种元素替代公司这一单一概念,能够帮助我们更精准的观察与思考公司的战略。

#公司研究# #商业模式# ##公司战略#

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2023-10-09 20:39

正在往公众号上转一段视频,更详细地讲解引入活塞模型的演绎过程,还在审核,可能几小时后就可以看了。