//@坚信价值:如果总体回报期望降低到6%以下的的话，可以相应提高现金仓位到七成。没有必要根据个人风险偏好而改变对进攻性资产的选择。风险偏好高或低，靠往里面掺少一些或多一些现金来适应才是最科学的方法，因为一只股票并不知道也不在乎他的股东是高还是低风险偏好。
水电资产（在产权有保障的基础上）有一个特别的好处，在于其技术非常简单，水文、运营数据非常好跟踪与理解，所以对于基本面投资者来说，持有时更可能长期拿得住，心理上更容易承受市值波动。
对于进攻性资产集中在$Brookfield再生能源(BEP)$ 和$Brookfield地产合伙(BPY)$ （其实都是同一家Brookfield公司管理），已经考虑了黑天鹅的风险。从资产的分散性上说，我觉得他们与分散的行业基金在风险上已经差不多，而指数基金反而被迫掺杂了不少资产质量较差或估值过高的的权重股。推票已考虑声誉风险。//@理想的舌头:感谢熊猫老师，受益匪浅。
1、非常认同水电资产作为重要养老资产的思路。鄙人在2013-2016年投资于国投、川投、长电等，那时对雅砻江各大水库的出库流量也是如数家珍，也曾有过永续持有的打算，但最终放弃了。（对您提及的“产权有保障（！）”这一点心有戚戚）。
2、我的提问没有表述清楚，我们对总体收益期望没有8%这么高，期望2是包含了期望1的现金分红在内的。也就是说，在3-3.5%的分红之外，本金有个1-2%的年化增长就可以了。（吾友没有遗产的概念，所有资产在死之前大概率是要捐掉的）如果是这样的期望，是通过调整您提及的两部分资产比例来实现，还是增加一点别的稳健资产？
3、对于进攻性资产集中于两个单一资产这点，需要担心黑天鹅吗？还是这两个资产本身的特点，已经决定了黑天鹅发生的概率极低？
再次感谢熊猫老师授人以渔。