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吾友,年近四十,对经商失去热情,计划对现有资产做些配置,了此残生。(也不是说啥也不干了,只是如果一事无成,希望这份资产配置,能够维持一个生活的底线)。
基本情况:定居欧洲某大城市,有自住房一套,有200万美金可用于长期投资(可以终身持有)。极端风险厌恶类型。
配置期望:1,每年有6-7万美金现金分红,用于家庭生活。
2,长期年化收益期望4-5%。
3,短中期回撤不超过15%,长期风险级别(一二十年以上)接近于美国国债。

这样的期望如何通过资产配置实现?如果三个期望不能同时达到,在期望1不变的前提下,对期望2、3做何种调整?

事关吾友后半生安排,我自忖无力作答。特来求助于熊猫老师,望不吝赐教。

全部讨论

【200万美元如何靠收息过一辈子】
这3个条件(3.0-3.5%的现金分红,本金长期4-5%的增长,短中期市值回撤不超过15%、对永久性损失有强烈恐惧感),单独都不难实现,3个条件一起满足则不是容易的事情。
要找到一只股票、一类资产,甚至股债搭配的组合去同时符合这三个条件,都不太可能。预期最大回撤在15%以内的资产,预期回报不太可能达到8%。但是,只要把现金管理也当作一种资产,与高风险资产去搭配的话,这个寻找圣杯之路就柳暗花明了。
这200万美元:
(1)100万留作现金管理,持有货币基金比如$PIMCO短期债积极增强ETF(MINT)$ ,或者2年期以下的美国短期国债。美元短期利率应该明年就能达到3%以上的水平,每年收获3万美元利息,不动用,继续利滚利。
这部分的管理越简单越可靠,不要因为多几个点的利息而换成高息债,也不要换成长期国债做什么对冲,我们不靠这100万发财,而是靠它保命:当另外那100万出现30%回撤的时候,因为这些现金的存在我们的整体回撤能控制在15%。
(2)另外100万美元,70万买$Brookfield再生能源(BEP)$ ,30万买$Brookfield地产合伙(BPY)$ ,在产权有保障(!)的国家持有一篮子全世界最优秀的水电站组合与商业地产组合,长期收租。
水电站与商业地产(写字楼、商场、仓储、公寓)都是非常古老的“技术”,简单的钢筋水泥+优势地段,占地为王,未来不太可能被颠覆。而且都是用之不竭的永续资产,不用什么持续资金投入或创新,“租金”大概率能跟上经济发展与物价通胀的脚步,保障你的购买力。
股息率按照现在买入价算都大概是6.9%。100万一年贡献6.9万美元股息(每年还会增加),足够支撑6-7万美元生活开支这个目标,并保持购买力。
BEP的介绍:网页链接
BPY的介绍:网页链接
(3)不用也不要做任何所谓的”再平衡“。现金与股票两部分独立运行。BEP和BPY跌了也不要补,涨了也不要卖。
(4)BEP和BPY的股息和本金增长速度都预期大概7%左右。从他们过往长期业绩历史,以及我对博枫管理层投资能力和责任心的长期观察来判断,未来增值速度继续达标的概率非常大。
(5)因为一开始只是半仓股票,受增长速度只有3%的现金拖累,本金整体增长速度只有5%。但是,长期积累下去,由于股票本金增长速度比现金快,在本金里的比例会自然上升,所以本金整体增长速度会逐渐提高,并最终在几乎全仓股票时接近7%。
市值波动的风险自然也会随着股票仓位上升而增加,不会继续满足最大回撤15%的要求。但是那时候其实并不会有什么焦虑:股票仓位的自然上升必然是股票超预期增值造成的,有浮盈作为安全垫,不但没有压力还很开心。

2018-11-26 08:25

看完答案有卖房的冲动,北京房价真的是一套房赔上了一辈子精彩

2018-11-25 02:19

这么多字,600块钱没白花

2018-11-25 22:16

这个好问题,大家都沾光了。至于那些回复什么银行股,转债,保险回报的,都想问题太简单了,单一个产权保障就很难过关

2018-11-24 10:20

别听这些人骗!你在股票论坛,所有人都会让你买股票,吃分红。他们不会告诉你,这轮历史上最大一次的经济危机正在进行中。这样跟你说吧。1/4买入黄金,1/2的美元存银行。其他的花了吧。享受生活才是王道。

这位朋友现在怎么样了?

2018-11-24 15:59

熊貓回答給我們了一個思路,找到一個保守保命的資產,和找一個不斷資本增值抗通脹的資產,進攻防守兼備。保命的要是硬通貨和世界通脹通縮同步的通行貨幣,應該是美元;抗通脹的標資產一定要是實物,而且是分佈在不同地點,人們必須要用到的,並永續的實物。

2022-08-22 01:45

80%债券十20标普500ETF

【不同流域全球水电组合的平滑效果】

$Brookfield再生能源(BEP)$ 的“租金”收入主要来自于水电站(占总发电度数67%),也有光伏、风电。

分布在南北半球87个流域。降雨、风速、日照这些天气因素相对比较独立,不容易受单一流域的降雨情况影响。

归属BEP的发电度数大概每年300亿度,四个季度分别占25%、27%、23%、25%,相当均匀。

这就是南北半球不同流域+不同发电技术产生的平滑效果。

另外一个优势就是不容易受单一市场电价、监管变化的影响。

【基础设施的全球收租】

$Brookfield Property(BPY)$ 已经私有化了,收回的大概45万现金可以考虑投到$Brookfield基础设施(BIP)$上收息。

基础设施也是“收租”的一种,我觉得与商业地产有很多共通之处。

都是前期建设投入巨大,建成之后则能长期收租,而且后续维护成本很小。

“租金”的定价也能跟上通胀。建设成本的长期上升,确保了后来新建的项目无法压低市场价格。

BIP的“租金”来自于四个基础设施板块:

公用事业(水电煤气)、交通运输(铁路、公路、码头)、能源基建(输气管道、集中供暖、HVAC租赁)、数据基建(数据中心、移动基站)。

这些基础设施又分布在世界各地,比如移动基站分布在法国、英国、印度,数据中心包括美国、巴西、澳大利亚。

所以,通过BIP,我们实际可以获得 (十几个种类的收租资产 X 十几个国家)的收租现金流,也就是一百多个“收租资产X国家”的搭配组合。

收租来源各不相同,周期不同步,可以熨平收入波动,大大提高了股息的稳定性。