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回复@红盛: 我刚打赏了这条评论 ¥10.00,也推荐给你。//@红盛:回复@jiancai:斗胆在大侠基础上补充一点个人理解。
两者的社会功能略有不同。
我们的Mall是个重社交场合,吃饭/游戏/逛街/娱乐/办公/健身/喝茶聊天/培训/手工什么都有,成为了城市化进程中的一个聚集核心,多种业态都在利用Mall的人流聚集能力,反过来也加强了人流。 目前这个趋势还在加强中。 
美国逛过好一些Mall和观察各种业态分布,看起来米国Mall应该还是比较单纯逛街为主,看租户列表也看得出来。 其他业态有但不常见,大部分都是独立的物业,吃饭去Darden $达登饭店(DRI)$ 的餐馆,娱乐美国朋友会带去 $戴夫和巴斯特娱乐(PLAY)$ 喝酒打游戏 / $MEEG$ Main Event Entertainment Group打保龄,GYM等很多撞见是在社区性商业中心,自己很局限的视野中Mall里面没见过办公的。
米国这些高辐射能量的中高端Mall的社会定位,我猜测是经过多年发展成熟,业态惯性中逐步走向高利润的零售,要回头也不容易,但是如果形式需要,我猜他们也不会太难去做,会有些痛,比如锚店真的大批关店的话。但补不了零售,补其他业态租金水平也未必会下降,只是需要调整的时间,而且可能还被形势逼得跳出惯性,走向正确。最近胡乱抓了些书,抓紧学习些米国城市化中商业演变历史,补课[笑]
引用:
2020-04-07 21:37
$西蒙地产(SPG)$ 第二次推出ICU[捂脸]