菜头日记 的讨论

不是这样的，实际上，你只有满产才能最大程度上摊薄固定资产折旧费用，减少损失。同时卷死同行业小企业。
除非接不到订单，库存激增，无法排产，否则宁可不赚或者小亏，也要多卖多出货。这样才能把损失降到最小。
短期内，肯定是先内卷，卷死同行小公司，以达成行业兼并。

折旧不会有超预期一说
固定资产的资产减值损失只会出现在固定资产损毁或者公允价值大幅下降的情况下。
现在硅料的价格下降，体现在产成品存货减值里头。和产能扩张时的固定资产投资没有关系。

如果新特新建新的产线还没投产就弃用，无异于对另外二巨头缴械投降。硅料行业目前的内卷一定是三巨头对中小企业的一轮血洗，舍不得孩子套不着狼[狗头]

财务处理是财务处理，打个比方，新特能源花10亿投资一条生产线，按照10年平均折旧处理，结果开工一年就不赚钱了，多卖多亏，还不如关掉更划算。那么，在财务上要么就不管这部分资产（想办法合规），这样公司ROE就会下滑，要么就做减值处理，一次性计提掉。当然也可以耍流氓迟迟不转固。总之财务怎么处理是一回事，并不改变实际亏损的现实。

并且，存货减值也是针对之前囤积的成品库存而言。
当前新生产的成品，入库时本来就是按最新价格计价的，所以也就不存在还要计提存货减值一说。除非未来在一个会计周期内硅料市场价又继续下降。

我做了十几年上市公司成本经理，这个我非常清楚。

是的，当产品价格高于现金成本，多产多销可以摊低生产成本；而当产品价格低于现金成本，才会多产多亏。目前硅料价格有微利，产能利用率越高毛利率越高。

减值就减值吧，投资已经做出，是沉没成本。决定它内在价值的还是未来的盈利能力，未来的自由现金流。