涉及到洋河，往往都会有营销和产品的讨论。段总对营销和产品的关系做过精彩的讲述，大致是侧重于营销的公司，往往最终会陷入麻烦——产品跟不上，反而会吞噬公司的成长和口碑。如当年他的对手爱多，还有广告标王的对手秦池，以及2010年前后的洋河乃至整个浓香酒行业，行业需求极具扩张，但产能和品质跟不上，就会出问题。当然，段总也说的很客观，酒香也怕巷子深，好的产品自然也需要好的营销配合。
营销和产品的错位，目前的洋河还存在吗？当然存在，这几年白酒行业的景气周期里，洋河算是过的不太如意的一家，增速甚至低于行业增速，且2018年、2019年乃至2019年一季度的业绩还要靠消化合同负债、经销商保证金来支撑。在大本营江苏市场份额被侵占，也说说明营销构成的护城河并不宽阔。
对洋河的期待，本质上还是对其产品力的期待。其2010年以来扩大产能、扩大基酒产量、深挖窖池，但这种产能释放的过程注定是漫长的，须知浓香型酒的出身很重要，老窖池才是产品力的保障。
投资洋河就是要交给时间，优秀的管理层、优秀的营销从来不是核心的护城河，优秀的生意模式才是。洋河当然也优秀，但期望太高、太短期显然不够。
哈哈，借你的主贴把自己的一些体会写出来，不当之处多指教。