魔燏 的讨论

估值是肯定“杀估值”的，这已经发生了，

估值不会归零也是肯定的，这也是常识，
如果有人白送我一个K9非盈利的名校我要不要？ 肯定要啊

所以，在0和此前估值之前，存在一个合理的X估值

至于当前的下杀是否“充分”，见仁见智，看各人自己评估，只能日后验证。大家用钱表达观点、认赌服输。

至于转型，你只能依赖管理层。这是投资本质所在，任何更困难都是靠管理层去克服，不是靠投资者口嗨

但作为常识来说，直观能想到的措施也是不少的，比如以后少做K9，多做高中阶段，甚至介入大学阶段。
现有K9学校，相信除了“关联交易”之外，还是有很多操作空间，
比如K9学校里面“非教学”业务剥离出来，比如餐饮和住宿，为学生提供的其他服务，
另外，比如，在集团内部，把 管理费用、高管待遇、品牌建设的费用、营销费用、教学研发费用、IT研发费用 、财务费用、等等，做一个合理的分布，还是有很多调配空间，不是简单归零……总之，专业的事情留给专业的人去做吧

嗯，这个政策前提是房地产已经被“摁住了”，

教育+住房，这是压制生育率的2座大山，必须同时摁住，哈哈，

只管一头还是没效果的

私立没有了，公立不让你选 - 那不是都去挤学区房，抬升学区房价格？ 这也是国家不愿意看到的吧

嗯，天立当前的挑战是清晰可见的，企业在困境中，是否反转就要等很久了。

说回到这个政策，背后的深意是什么，你怎么看？

照理常理说，
这个政策必然导致K9私立的供应（教育服务）的减少
那么必然是减少了家长的可选空间，优质学校更加供不应求，
那么居民百姓会更开心？还是不开心？

第一层次思考时，这会增加焦虑

但是，如果是这样呢？

既然私立消灭掉，同时，公立学校采取“摇号”，
这事实上取消了任何选择的可能性（私立没有了，公立不让你选）
既然没有了选择，就没有了焦虑，一切交给运气（摇号），
这样是否可以彻底“消灭教育焦虑”，从而让大家生更多孩子，解决人口问题？

跟我看法一致，以后多做k10-k12同时开展职业和大学教育，k9教育给政府，自己输出品牌和资源变轻资产业务。这样也有利于集中精力搞挣钱的项目

是的，但是品牌价值怎么估值？还得看如何转型