$开山股份(SZ300257)$
首先声明，本人无意于对行业或具体公司指手画脚。
看看本次世界地热大会的主办、承办方、赞助商、参展商，没有开山的身影，唯一的是汤炎有一个形式上的发言，从这一点可以看出开山对国内的不屑，不是国内边缘化了开山，而是开山自己主动边缘化了。固然可以说国内市场环境差、没有发展空间，但是就推动国内行业发展来说，是否应该担负一些社会责任呢？行业的发展要靠大家共同努力，因为某些原因放弃国内市场，是不明智的选择。
地热是一个小众行业，国内更是如此，虽然在国内没有政策优势，也没有经济效益，但是有些项目依然应该去做，良好的示范项目才能使不同层面的部门、公司、人对行业和公司有更好的认识，才能推动行业的整体发展。在这一点上天加做的明显好于开山。
天加的技术也并不是一无是处，菲律宾EDC项目能够连续中标，也说明了有可取之处，尤其是EXERGY的ORC径向离心透平（ROT）技术还是有竞争实力的，技术不是护城河。如果一个公司要取得很好的成绩，技术不是唯一，还包括很多方面，开山固然有很好的技术，但是技术也是可以被模仿和超越的，开山的优势在于先发优势，应该利用先发优势去打造自己的护城河。
众谋则泄、独利则败，着眼于长期看，尤其对于一个小众行业来说，开放、合作、包容、让利，才能做大做强。
精彩讨论
肖志刚2023-09-17 13:53这个董事长纪要里说了一句：网页链接，打败对手的最好办法，是把最差的客户推给竞争对手。
百富皆勤2023-09-17 21:00当年开山开发成功orc后,找了个大客户中石化，如果中石化的所有炼油冷却环节加上orc设备进行发电（本身是耗能的），发电量可以等同三峡一年的发电量，喝了大量的酒，结果中石化一换老总，全部推到重来，逼迫开山开发国外的地热项目去了，像这种利国利民的大好事，最后都成为这个样子，更别说推动国内地热的发展，这不是一个民企所能承受的
肖志刚2023-09-17 16:54exergy四五年前出售的时候，作价大概1亿人民币，员工五六十人，实力也没那么厉害。如果资金宽裕，开山确实应该收购下来，多一个基地少一个对手。现在倒也不必多担心，比奥玛特差不少。
风陵渡船老大2023-09-17 18:38首航高科搞光热发电差点把自己搞死了。资金占用那么大，还亏钱，怎么搞？以羊易地热电站为例，0.25的上网电价，0.75的成本，发一度电亏0.5元，假如羊易地热电站用的开山设备，一年满发8000小时，8000*16000*0.5=64000000，也就是一年亏6400万，请注意，这里还没有考虑资源税。这个生意根本没办法做。
火热开山2023-09-17 14:08在国内没有相对成熟的地热发电上网政策之前，开山不应该勉强自己，企业最关键还是要有赚钱效应，赔钱以及有可能让积累下来的技术容易让别人来模仿。哪天国内取消资源税，有PPA政策，才可能。
现阶段还是卖SMGP，手上有钱才能有大发展，重点还是印尼和肯尼亚两大资源大国，PGE上市之后和开山合作的机会比以前大多了，有了做好业绩的压力。