大体回顾下疫情后国内的流动性历程，2020年初刚爆发的时候，用消费券和宽信用还有经营贷进行大放水，随后国内一二线城市房价房租大涨，然后2020年美联储进入无限QE后国内开始逐步回收流动性，而2021年鲍威尔说“通胀是暂时的”，随后伴随蚂蚁金服上市失败，一个时代彻底终结，也就在2021年，脑力劳动者开始抱怨资本家抱怨努力无用，只有少数手里买房早的体制内教授等还在歌颂那个资本扩张的盛世，经济危机于那时开始预演了，2020年的房价大涨和突发疫情让很多人对未来感到绝望，之后就是2021年我们的“三条红线”推出，疫情和控制不了通胀的美元终于促成了进行彻底改革的机会.
然后，时间线到2021年四季度，联储开始逐渐回收流动性，并在2022年官宣名义利率加息，随后国内开始了长达一年的流动性宽松给中低端外贸企业定向输血，这是为什么中证500、中证1000、新能源板块甚至在加息暴跌后还一度涨回前高附近的原因，现在联储最后一次加息将近，这些一直靠出口退税活着的落后企业和产业，伴随国际形势的改变，早就该被淘汰掉，所以国内流动性的逐渐回收就在眼前了.时至今日，那种只能靠剥削农民工的公司早就不应该在一二线大城市存在.
如果说对这两三年有不满的，那可能就是当年那批抱怨四万亿的80后十七八岁小青年，现在都变成了四十岁中老年，跟70后和他们的00后孩子坐在了一条船上，忘记了自己在过去的旧循环中处于什么样的身份.而作为95后，我当下对我们祖国的未来充满希望，现在只是长周期乐观下的短暂黑暗，再详细的说明等熊市结束我再仔细用论文的方式来阐述.