1月17日，招商银行发布了第十二届董事会第十一次会议决议公告，表示选举孙云飞为该行第十二届董事会副董事长；同意提名黄坚为该行第十二届董事会非执行董事候选人；同意聘任钟德胜和王小青为该行副行长。
招行最近一年频繁出现高管更迭，那么应该如何看待此次高管变更呢？首先，选举新的副董事长这件事对招行的影响可以忽略不计。招商银行历来都是董事会领导下的行长负责制。即使是董事长也很少插手招行的具体工作，副董事长一般都是由中远集团的高管兼任。2022年11月29日，招商银行公告，董事会收到本公司副董事长、非执行董事付刚峰的辞任函。付刚峰因工作变动原因， 申请辞去本公司副董事长、非执行董事和董事会战略委员会委员职务。所以，此次选举孙云飞先生只是接替刚刚辞任的前任副董事长。
本次公告的主要看点在于2位新晋副行长的任命。我把招商银行高管的公开信息整理成表格，如下表1所示：
表1
从表1中可以看到，在新增了2名副行长之后，现在招商银行是一正带七副的结构。在此次任命副行长之前，招行的高管团队存在年龄老化的问题。
表中汪建中，施顺华和王云桂3位副行长都年满或接近60岁这一现行法定退休年龄。理论上这三位副行长应该在未来1年左右光荣退休。
王良行长临危受命，勇挑重担，但是他今年已经57岁了，离法定退休年龄只有3年。即使考虑到未来可能的延迟退休政策，和招行前任马行长退休返聘工作到62岁的先例，王行长可能最多能坚持到下一次政府换届。也就是说5年后，招行可能还要面临行长更替的问题。
之前我的文章中分析过，目前招商银行已经是国内股份行当之无愧的老大。而且，招商银行的经营特色和发展的前瞻性已经是国内银行业的标杆。目前和未来，招行很难在国内同业中找到合适的行长人选，所以招行未来的掌舵人大概率要从自己的体系中培养。
因此，招行高管的梯队建设就显得尤为重要。在此次任命之前，副行长中只有朱江涛和李德林两位70后，后备力量储备略显不足。此次新晋的王小青副行长也是70后，增加了招行高管团队的梯队深度，有利于招行几年后的平稳过渡。
除了梯队建设的看点外，从这次任命还能看到未来招行的战略方向。新晋的两位副行长一位负责财富管理业务，一位负责基金保险和资管业务。正好是招商银行未来大财富循环链战略方向上的重要两环。
这里特别要提一下王小青先生，他2020年从人保体系中出来第一站并不是直接就职于招商银行，而是应聘了招商基金总经理的职位，之后又兼任了招商信诺的董事长。由此可见招商银行最初挖他过来主要是看重了他在资管领域的丰富经验和能力。打开王小青先生的履历，他先后在银行，券商基金部，证监会，保险公司任职，从业经历丰富，长期致力于资管相关业务。
招商银行从2013年之后开始加强投行，资管和财富管理方面的业务。由于，招行自己的人才储备多数集中于银行相关业务。所以，招行从外面招聘了多名具有投行和资管背景的中高层管理人员，包括：负责投行业务的赵驹，负责基金业务的王小青，和具有外资投行背景的李德林等。
考虑到未来1-2年招行可能还有3-4位副行长卸任，可以预见我们还能看到至少1-2位70后副行长履任。对于招行的高管更替个人认为属于企业正常的新老交替。正所谓江山代有才人出，在招商银行优秀的企业文化滋养下，更多年富力强的中生代高管上任一方面可以增加干部梯队深度，另一方面也可能给现有的业务带来新的活力。
招行下一任行长到底是出自传统银行业务条线还是新兴大财富业务条线，我们可以拭目以待。
P.S. 最后，这则新闻的连锁反应可能是新晋的两位副行长未来可能会增持招商的股票。根据招商银行2022年中报披露，所有5位高管的持股都在20万股左右，其中最少的是最后升任副行长的朱江涛，持股19.88万股，其它四位副行长都在20万股以上。而新晋的两位副行长，钟德胜先生目前持有17.73万股，离其他副行长的持股水平还有待提升。而王小青先生目前还不持有招商银行的股票，这个课要不要补上呢？