纸上谈兵,银行供给侧改革你问过地方政府么?
图4
从图4中可以看到一个持续营运的资产池,其中非生息资产(免息期内)占比约为45%。虽然ABS只是招行信用卡的一个抽样,但是这种抽样通常有相关审计配合确保其抽样的公平性(不能偏离公司的整体资产池)。所以,在此我们可以用45%作为免息贷款占比的估算值。
2021年招行信用卡贷款余额8403.71亿,那么免息期内的贷款余额约为3781.67亿。巴III新修订对这部分贷款的风险权重从75%下调为45%。所以,这样会降低风险资产3781.67*30%=1134.5亿
按揭贷款
根据2021年年报招商银行的按揭贷款为13744.06亿。按照巴III新修订,LTV值低于80%的按揭风险权重低于30%。国内现行的权重法,按揭的风险权重为50%。如果严格执行新规这块风险权重要下调20%,这样至少可以减少风险加权资产为13744.06*20%=2748.81亿。
所以,根据最优策略下招行权重法下风险加权资产可以减少348.96+1134.5+2748.81=4232.27亿。相当于减少风险资产4232.27/63035.44=6.71%。反过来就意味着相同的核心一级资本可以扩张风险加权资产7.19%。按照这个比例,可以保证一般银行2-3年内不会因为资本金不足进行股权再融资。在盈利不变的情况下降低风险加权资产相当于永久性提高了RORWA或者说永久性提高银行杠杆倍数1(总资产/净资产),比如从目前的平均14倍提高到15倍。这些都能提升银行内生性成长的潜力,降低对外部股权融资的依赖。
前面说了半天都是权重法下对银行的好处。那么对于已经试行了内评法(高级法)的银行有好处么?答案是有,但是略有差异。首先,此次大范围推广巴III修订,简化了内评法的评估体系。理论上应该会鼓励下一批银行进行内评法试点,那么前一批试点的银行大概率会在2023年结束并行期。这个对于试行内评法的银行,特别是招行构成直接利好。
其次,对于招行还有一个利好就是招行目前的内评法在不考虑并行期底线问题的时候,其内评法下的风险资产50375亿已经达到权重法下63035.44亿的80%。这还是在2021年内评法受信用卡资产质量影响权重调高的情况下。未来,如果经济周期复苏,结束并行期后,内评法的风险权重占权重法的比例还会下降,甚至是去触摸72.5%的底线。所以,新规下调权重法的风险资产对于招行一样有间接好处。
综上所述,目前看巴III新规最大的不确定性是中国版的条款是否适当放松对银行的资本要求。如果按照对银行较有利的方向制定条款,那么这就意味着由于巴III持续了10年的银行降杠杆过程发生逆转。虽然,这一新规不会直接增加银行的利润增速。但是,它会扭转对于银行业的预期恢复估值。目前银行业的估值已经过度反映了降杠杆和内生性增长能力不足的预期,此次巴III新规正是在这两方面扭转了这种预期。所以,它有可能起到四两拨千斤的作用。
@银行ETF @今日话题 $招商银行(SH600036)$ $建设银行(SH601939)$
地方银行真的没法看。我们公司现在城商行的保函都不收,前年给某东部二线省会城市上市的城商行坑了接近9位数,对方违约,该行拒绝兑付保函。由于该行和我们同是市属国企,也没法起诉。不要对号入座,我还想多活几年
二郎基金同学想得太简单了,银行供给侧改革了,只留下所谓的优质银行,优质银行风控要求高,那小微企业等不那优质的企业如何活呢?这对经济影响是巨大的,不可承受的。如果这些优质银行被要求支撑经济发展,客户下沉,那么可能就会变得不再优秀了,这也是优质银行的股东不愿意看到的。
地方银行真的没法看。我们公司现在城商行的保函都不收,前年给某东部二线省会城市上市的城商行坑了接近9位数,对方违约,该行拒绝兑付保函。由于该行和我们同是市属国企,也没法起诉。不要对号入座,我还想多活几年