广汇转债可能的终局博弈:小额兑付

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7月16日,广汇汽车跌停正式宣告保壳失败,触发“1元退市”,广汇转债同时跌停;昨日,正股和转债不出意外的再次双双跌停,广汇转债即将成为非上市民营企业普通债券,尽管仍可通过三板交易和转股,但随着退市,权益属性基本丧失。

当然,并不是说退市即代表着违约。是否违约还是要看偿债能力和意愿。广汇汽车如何呢?

外评(大公国际)目前仍维持广汇企业AA+的评级,通过评级报告可以看到,截至2023年末,广汇汽车有息债务达到541.98亿元,其中短期(1年内)高达416亿元,而全年归母净利润仅为3.92亿元(净利润6.29亿元),经营活动现金流净额为34.11亿元,期末现金及现金等价物仅为16.38亿元,2024年3月末增至25.13亿元,相应的货币资金(含受限)为83.36亿元,对短债的保障也严重不足。考虑到广汇转债还有2年出头的剩余期限,留给发行人的时间还有,但在整车这一可能是全国最卷的行业中,加之新能源汽车的冲击,很难对传统的油车4S店的改善抱有过高的期望。

资产变现呢?2024年3月末合计1117.37亿元的总资产,主要包括预付款项267.37亿元(未结算的供应商返利、预付整车和零部件)、存货149.83亿元(整车等)、货币资金83.36亿元、一年内到期的非流动资产80.67亿元(应收融资租赁款)、其他应收款18.87亿元(厂家及金融机构保证金)、商誉187.49亿元、固定资产111.93亿元(4S店、办公楼、展厅等)、无形资产78.30亿元(土地使用权和特许经营权)等,以上资产中,预付款项中的预付采购款、其他应收款、商誉、无形资产中的特许经营权等基本无变现能力,而油车目前的销售压力也表明其他资产的变现价值可能不及预期,同时总资产中约17.4%的资产已受限(2023年末)。至于依赖再融资,退市后新增也不现实,何况2023年末中长期借款和短期借款中信用借款仅为1.66亿元,占比仅0.39%,纯信用的融资难度可想而知。最后,再考虑清偿顺序,无担保的债权基本是最后的,在此之前有重整费用(如有)、税款、职工债权、有担保的债权等,所以若从重整或资产变现的方式来偿债,当前的价格吸引力都是不足的。

当然,资产变现是底线思维,但若在还剩的2.09Y中发生其他实质的风险事件,作为未到期的转债,能做的非常有限。至于回售?不断的下修即可避免,比如蓝盾,这是需要考验发行人的。

意愿呢?相信没有几个转债发行人是期望兑付转债而非转股的。

广汇转债还有另一个指望,大股东。此前大股东希望转让股权等各种方式保壳,目前已失败。大股东的能力呢?新疆广汇实业投资(集团)有限责任公司目前仍有2只中票合计20亿元,1只可交债余额1.2亿元。从广汇实业盈利来看,2023年净利润44.09亿元,归母净利润仅为8.20亿元,经营活动现金流净额109.86亿元,合并口径表现尚可,但本部从事实际业务体量很少,2023年收入13.39亿元,净利润-0.66亿元,经营活动现金流净额7.79亿元。广汇实业旗下最挣钱的业务在另一家A股上市公司广汇能源,其2023年净利润49.24亿元,归母净利润51.73亿元,经营活动现金流净额65.98亿元。所以说,广汇能源才是“救星”,但上市公司能够给予多大的支持是个疑问。

同时,目前广汇实业正在筹划转让广汇汽车股权,若完成将导致实际控制人的变更。但退市后,广汇汽车能否如愿迎来期望的“白衣骑士”目前看也是问号。

已经退市的转债目前如何?搜特和鸿达已实质违约,蓝盾通过持续下修避免回售,进而回避提前到期,但正式的到期日即将到来(2024年8月13日),谜底即将揭晓。

从信用债的经验来看,底线思维下还有终局博弈:小额兑付。此前已有多只违约的债券重整方案(或清偿方案)中包含小额兑付,持有金额中小于一定规模的,给予全额兑付。假若未来发生实质风险,这是潜在的高清偿可能。但不利的是,不是每只债券都有这样的安排,且近几年“小额规模”也在持续下降。考虑到极高的不确定性,这种博弈也不是普通投资者可以参与的。

全部讨论

小额兑付
要不翻倍,要不本金也没有
可以考虑考虑?

07-18 17:45

广汇汽车又没有资不抵债,哪里来的小额刚兑啊?法院窗口也够不着

07-19 08:03

这篇文章专业和理性

07-18 15:22

预付款项中的预付采购款为啥没有变现能力?请教一下。

洋洋洒洒上千字,不知道的还以为你是广汇老总,提前回售的可能性大于任何其他的方案。

净资产扣除390亿,扣除商誉和无形资产的266亿,还剩124亿
其中可转债,已计入长期负债
最大的风险就是管理层道德风险了

07-18 09:01