回复@岁月流金平常心: 感谢你评论这么多！
第一请你宰看看，我就江南，江北功能性饮料销量的分析，并非你所说的安地域划分。
一是气候，北方的冬天你是否呆过，体验过多久？没见过在家里烤着暖气喝红牛的，更没见过零下十几度二十几度在外面喝红牛的。这个你是否要否认？
二是安人流量，工期在外打工的是江南，江北平均分配了难道？难道江南沿海的高速发展是自己出来的，不需要人就能有超过北方地区几倍乃至十几倍的GDP了。江南地区的人流量，或者说非常住人口➕常住人口要远高于江北地区，你要否认？
三是农业人口的消费能力要弱于工业人口是否要否认？
四是关于口感口味之分，我不懂，但是我会看，我们家工厂的工人喝得都是红牛，厂子外面基本上也都是红牛的罐子，去别人家大概情况也都差不多……按你说的口味差不多，包装差不多，为啥红牛半年能卖133亿，安奈吉就卖个零头？
五是天丝和红牛，加多宝和王老吉，看着是相似，差别却也大了去了。先不说鸿道集团是否是通过行贿获得的王老吉商标授权，天丝集团是持有中国红牛股份的，红牛不但每年上交商标使用费用，还要游天丝采购j原材料，还有红利分。之间也不存在行贿受贿行为，中国红牛是许家试水中国市场而不得后，两家掌舵人基于平等自愿而来的。
六是天丝的摘桃子（摘中国红牛桃子）行为不是其单方面撕毁协议的首例了，可以借鉴天丝针对菲律宾，最后是什么下场……
七是养元江北市场成功了，把红牛份额挤光，能有多少市场？最好做的市场在江南地区，他为什么自己留着？安你的意思是天丝无私到将好市场好拱手送人，自己来啃最难的，肉最少的骨头？


八是我想问一下，就当养元成功了，天丝怎么和养元深入合作？合资成立公司？还是授权代理？合资公司有现成的中国红牛，为什么还要另起炉灶？
$奥瑞金(SZ002701)$//@岁月流金平常心:回复@木易木道:资料收集得不错，但看分析，水平就一般:首先不了解喝红牛的消费群体，红牛的消费者根本没有什么江南江北之分，只有消费口味习惯的选择性，同时对消费者购买红牛和红牛安乃吉的认知不清楚，实际上两者的口味没什么区别，包装也差不多，价格也差不多，消费者根本不会仔细去区别买的是谁家的，这个和加多宝没有换包装前的情况是一样的，王老吉就是加多宝，加多宝就是王老吉。第三，养元的渠道也不全是礼品，天丝选择养元，就是想利用养元现有的销售渠道来尽快提高市场占有率，这个和雀巢咖啡收购银鹭的思路一样。
目前的情况和王老吉当年和加多宝打官司差不多一样的，天丝不会拱手把中国市场让出来，至于很多的官司报道和市场分析，说白了都是从自己利益角度出发有选择站队而已。天丝能不能做到第二个王老吉？唯一的不同是王老吉是国企，而天丝是外企，这是天丝的最大弱点，找养元合作这是弥补它自身弱点所迫，如果养元在江北铺货安奈吉成功，不排除全面合作的可能性。