我看的是他企业的运行效率，海外建设对人员的挑选、组织能力是很直观的，最容易观察企业，除了那些刚上市可以不计成本初创公司可以靠着高薪挖人建设外，海外建设是一件不容易的事，可以允许前期失误，但效率太慢则体现的是企业内部经营效率不高，这种企业是很难有未来的。所以我观察他三五年，如果之前什么都没有10年当然可以，但恒瑞已经有一定底子了，这三五年不是建设期了，而是完善阶段。