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$瑞幸粉单(LKNCY)$ 有球友点评瑞幸只要关心终局就可以了。真的想的明白终局吗?以下这些问题的回答是?
1)100杯现饮咖啡里,多少杯是瑞幸卖出去的?还能超越大盘增长吗?
2)花式咖啡到底算奶茶还是咖啡?正儿八经的咖啡消费者可以自己在家整咖啡啊,挂耳的价格比9.9更香吧。
3)什么店数*日杯量是最合适的?是30000家店*300杯 ?25000家 * 360杯?22500家*400杯?20000家*450杯?每种形态下的店面利润率是?
4)长期的杯单价是13.5?14?14.5?还是回到15?回到15库迪没了其他迪又能出现了。
5)回主板遥遥无期,一个粉单该几倍估值?PDD除掉Temu也就十几倍市盈率,还有海外故事,瑞幸凭啥比PDD贵?
终局这个词在2020年还能忽悠忽悠人。现在的中国股市一个季度业绩不达标股价就死给你看,为啥要搞瑞幸这种管理层自己都不知道未来两个季度会怎么样的票?

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第1个问题:我私信回你吧,22年写的,字太多了。
第2个问题我分2点答,你可能没发现,你第2点其实问的是2个问题(咖啡精品化和咖啡家庭化)
2.1瑞幸靠花式拿铁让更多人入了咖啡的门,做大了现制咖啡整体的蛋糕,也让自己能够快速扩张,这一战略在当时的客观环境下堪称天才。但是,花式拿铁绝对不是咖啡的未来。绝大多数咖啡上瘾人群到后期还是会追求豆子、牛奶本身的品质与风味而不是糖浆和香精(这也是我不看好奶茶的原因,奶茶有的花式咖啡都有,但咖啡还可以在不要花式的情况下做得好喝,而奶茶不行)所以咖啡精品化(小黑杯产品升级)必须是瑞幸的产品转型之路,所以我很早就在呼吁瑞幸升级小黑杯的牛奶为巴氏奶,至少提升小黑杯奶咖的质量。把自己花式拿铁拉来的新用户,用自己升级后的小黑杯留住,而不是拱手送给manner。
2.2咖啡家庭(办公室)化。全自动或者半自动咖啡机、胶囊咖啡机在目前仍是非常小众且门槛较高(价格、操作、清洗)而且从国外经验看,就算以上设备得以普及,也不会在外面少喝很多杯现制咖啡。目前我想讨论的咖啡家庭化主要是冻干、挂耳、咖啡液这种价格低,操作简单的便宜咖啡因。一杯冻干美式的成本在4.1元(我用的山姆3g冻干)拿铁在6.6元(3g冻干4.1元,山姆2L/19.9元的巴氏奶250ml2.5元)挂耳普遍2-10元,对比现制还是有明显的价格优势,口味上也不输,是完美的咖啡因(便宜、不难喝)正好,瑞幸的客户又都是价格敏感型客户,在只需要咖啡因的场合,会更倾向于选择便宜的。想喝口味,休息日去独立咖啡店即可。所以这块细分市场是瑞幸应该守住的底线,客户可以选择便宜的咖啡因但是尽量让他们都买瑞幸的便宜咖啡因,虽然可能这块业务不挣钱甚至亏损,但是不能让客户流失。目前瑞幸有产品,我觉得做得很一般且价格还不够卷,在这个市场的其他竞对(三顿半永璞们)没那么强大的时候趁早卷掉几家。
在我作为股东看来哈,以上两点(向上精品化和向下家庭化)才是瑞幸真正的隐患,而不是今天某些店杯量少了,这一段时间哪个牛奶没用完,瑞幸哪儿能每个店都挣钱?每个店每个产品都卖得好??天天盯着这些,格局太小了咯。
其他几点,之后再说吧,打字累了。

01-19 12:52

第3个问题。这与第1个问题不一样,第1问题是需求端,即国人每年总共有多少咖啡需求,其中瑞幸能吃到多少?第3个问题则是供给端,即瑞幸每年能提供多少杯咖啡。我对这个问题没有答案,因为第一我觉得太多因素会影响瑞幸提供的咖啡总量了,无法预估,或者说变化太快,跟不上,想不到。第二我也只是个普通消费者和投资者,我不认为我有比瑞幸管理层(注意我说的是管理层,不是加盟商,看的是整体)更高的智商、更高的认知、更多的时间和资源去研究清楚,瑞幸管理层很优秀,瑞幸一年整体能开多少店,提供多少咖啡(注意我说的是整体,不是部分店,部分月份),让他们去头疼吧。而需求端预测不一样,是历史趋势,是身体本能,不能说精准正确,至少有点方向感。
第4个问题。我从来都不认为15-18价格带以后只有瑞幸一家,。整个消费市场绝绝绝大多数生意都不是垄断生意,都有竞对,竞对不可怕,但是我认为瑞幸一定是这个价格带的第一,同时库迪也不会倒闭,但是它向所有人证明了一件事就是这个价格带,没有人能挑战瑞幸的第一。因为在同等价格带(注意我说的同等价格带,不要拿星巴克们来比),瑞幸有供应链、管理层、营销、产品研发、店铺数量和点位等各种优势。库无瑞有,库有瑞优,最懂瑞幸的库迪团队都干不过瑞幸,这不就是最大的护城河?我不知道你们想要怎么样的护城河?我们普通人轮得上看的懂吗?除非有哪个团队搞出6.6元还能盈利的且能全国铺开的咖啡店,这种级别的创新(只是随意举个例子),才是对瑞幸的颠覆。那瑞幸做对了什么?来得早+团队好,18块价格带2018年是空白,瑞幸得以稳妥发育,并且经历住了风雨,还创新了花式拿铁拉新做大蛋糕。先发优势,至少在行业和企业快速发展期算妥妥的护城河。
第5个问题。有点投机主义了。但我承认我3年前也在幻想赌转板一夜暴富。人性嘛。不过现在看淡了。重要的是公司本身。
举个不恰当的例子,假如茅台今天就通告退市,下周一开始茅台的股份只在它们村村口大喇叭下交易,你猜排队的人能绕仁怀几圈?如果你觉得,大家都觉得这是好公司,它在粉单也不会有流动性折价。关键在于公司行不行。
而且这个问题很诡异的是,瑞幸现在在粉单真的有折价吗?每个人都有自己的答案,也没有谁能证明瑞幸假如现在在主板股价就一定高?没有答案。

01-18 21:56

“花式咖啡”、“奶茶咖啡”,看到这些定义就觉得无语。产品都是为市场服务的,美国人把意式浓缩兑水,早期也被欧洲人笑话,说是假咖啡。现在成了最受欢迎的americano。

01-19 09:14

谁跟你说库迪没有了还有其他迪,库迪没有了就没有了

所言极是

01-20 21:41

楼主这些问题,巴菲特也会挠头。尤其在发展的早期,更是很多事情不确定。赛道不错,市占率领先,文化暂时还OK。剩下的就看个人的认知了,如果一边倒看好,那么输钱的又是谁呢?

两万多家店铺的渠道你以为是假的吧?

01-19 07:42

问题很好,作为纳米股东我也没有答案,LZ既然这么问,那应该都是不利瑞幸的答案。如果LZ在股票38的时候来提问的话,我可能会减点仓,现在22捡回来,做个高抛低吸爽一下。
看一个企业的角度很多,考虑因素越多,结果越飘忽。对于现在的瑞幸,拿财务指标卡的话,肯定是有毛病的。目前的主要矛盾就是库迪,和什么花式咖啡,杯数,大盘增长有关系吗,有,但如果库迪宣布倒闭,LZ说的这些问题存在的情况下,至少能暴涨20个点。
我担心倒不是LZ说的这些问题,而是最近库迪用王一博代言后爆单的问题,竞争对手打了个强心针。说明库迪还在积极反攻,有钱续命。

01-19 07:42

其实瑞幸很好的,公司的产品,运营,研发,品控还是很不错的。

花式咖啡算奶茶,奶茶是个红海赛道