06-11 12:19
关于拼多多能做的阿里也能做,建议你先从淘宝的历史决策重点转向天猫的选择里头去看为什么当时放弃了淘宝也许能找到一些不一样的答案
有自己特点(护城河)的剩下来做大,感受上赚的久。
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电商平台护城河应该更宽一些,比规模优势多的是供给关系。但我觉得真正强的人应该在阿里强盛时期(没有pdd)的时候意识到,可能会有新电商出来(护城河并没那么深),并在有新平台出来的时候认真对待分析。
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阿里的例子其实也有很多偶然,
1)pdd能做的阿里几年前也能做,但阿里当时不怕中小商家跑/活得不好、也确实没必要赚到每一分流量的钱(太累了,自己还要花钱各种投呢);
2)pdd的企业能力和专注度实在是强;
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联想到京东,客观的从我等底层人民朴素的视角来看。京东面对竞争的时候,会比阿里有更多的资源浪费。。//@老韭菜做梦想自由:回复@路边边走:其实电商/零售也能赚很久,不说别的,就沃尔玛,costco都是好几十年的企业了,特别是沃尔玛50-60年了吧?
外卖这个市场,大家都说美团护城河高,有没有可能是因为这个市场天花板低,利润薄导致容不下更多对手,即使是饿了么到今天依然很难(也不排除饿了么本身能力问题导致),而到店酒旅业务实际上携程美团等都活的挺好,抖音本地生活大概率到时候也会还行,像零售行业,线下的costco/沃尔玛活的好之外...
关于拼多多能做的阿里也能做,建议你先从淘宝的历史决策重点转向天猫的选择里头去看为什么当时放弃了淘宝也许能找到一些不一样的答案