“而出海板块中有很多传统的小生意以及长期稳定的竞争格局” 一个问题，我看出海，总觉得，我们说，强龙不压地头蛇，总觉得，一个公司要在海外，还要做出长久的稳定性和竞争力，总怕企业文化和各种的不适应。。看看国外公司来中国做的怎么样就知道了，各种的不适应。
简单说，国内商品出去更有性价比，似乎不好说服自己。语言、文化、消费潮流、当地人喜好，总感觉很难做得过本地的公司。。 除非像tiktok、temu这种超强网络和规模效应的，产品型的出海总觉得不是那么能看得远呢。

出海的这些小生意没啥护城河，在大家都发现出海赚钱后，为啥还能维持长期稳定的竞争格局，大佬能不能详细解释解释

值得思考//非完全进化体
大多数资源与科技公司涉及的内外部变量相对更多也更复杂。而出海板块中有很多传统的小生意以及长期稳定的竞争格局。一些公司估值上仍具有安全边际。
非完全进化体
回复 @学习用品2015：
品牌是最重要的已经是上个时代的落后思想了。这些年走下坡路的知名品牌数不胜数。去理解下申洲伟星华利为什么比很多品牌消费品公司包括白酒公司估值都高。
现在还有这种想法的真心建议别投消费品公司了，多花点时间做研究吧。
曼巴投资
回复 @Garfieldm：
赞同，就是景气度打法。。。
而投资，最重要的是“差异度”打法。即，产品有差异化。
曼巴投资
“而出海板块中有很多传统的小生意以及长期稳定的竞争格局” 一个问题，我看出海，总觉得，我们说，强龙不压地头蛇，总觉得，一个公司要在海外，还要做出长久的稳定性和竞争力，总怕企业文化和各种的不适应。。看看国外公司来中国做的怎么样就知道了，各种的不适应。
简单说，国内商品出去更有性价比，似乎不好说服自己。语言、文化、消费潮流、当地人喜好，总感觉很难做得过本地的公司。。 除非像tiktok、temu这种超强网络和规模效应的，产品型的出海总觉得不是那么能看得远呢。

海尔 申洲 合力这种？