此外,扫地机器人也值得关注一下,技术壁垒更高,需要等待产品易用性的临界点。
目前我最大的一个疑虑或担忧点是,我没有想到主播的头部化效应如此明显。直播渠道强势可能会对品牌商的盈利能力造成影响。看过一些消费品公司调研,目前大的厂商更对把直播当做一个推广渠道(基本不赚钱)而非主要销售渠道。
9、想问下白电和黑电的利润率为何区别这么大?以后白电会不会也和黑电的一样,利润很低,陷入红海竞争。 还有一个小问题:抽油烟机壁垒高么,价格差距巨大,美的抽油烟机的网上销量还要大于老板和方太,买新机是选老牌,还是美的这种抽油烟机新贵。
黑电产品感知参数化(同质化)、研发投入大,技术创新快,且依赖上游面板制造商。白电恰恰相反。高端厨电的壁垒并不低,品牌属性相比于价格支付十分明显,我对此也是有一个逐步理解的过程。有机会写文章来细讲一下。
10、如果看待几个主要空调厂家的竞争格局
空调行业格力与美的双寡头格局很难打破。海尔份额有一定提升是以几乎不赚钱作为代价的,奥克斯已经份额下降+亏损,竞争力差距明显。至于双寡头之间会如何变化,十分取决于格力的组织与渠道改革进程。
11、小熊,新宝,九阳线上成功定位,业绩爆发,股价新高。但苏泊尔业绩增速放缓,股价滞胀。请问苏泊尔还有未来吗?
苏泊尔的炊具与电饭煲的品牌力与壁垒仍在,长期也有增长空间。这两年在一些新兴品类和功能的创新上好像是落后了些。未来如何,这个就不好判断了。
12、说为何国外的家电行业没有大牛股?
近10-20年来发达国家家电巨头表现平平,主要有几点原因,:1、产品成熟、差异拉不开,渗透率见顶;2、制造端优势被中国企业蚕食;3、国外渠道更为集中和强势。
$格力电器(SZ000651)$ $美的集团(SZ000333)$ $牛顿定律(P000484)$
此外,扫地机器人也值得关注一下,技术壁垒更高,需要等待产品易用性的临界点。
节选美的调研纪要内容看,我觉得在小家电领域,美九苏以大规模生产为主,线上渠道属于把传统的强势产品搬到网上去卖
而小熊电器是细胞式组织结构,更加灵活高效应对市场中的不断变化趋势,广泛应用各类新的数字化营销与传播手段,同时还面向用户分层匹配多品牌组合产品,互联网基因更强,是通过线上联接客户需求驱动的模式
如你所说,“需要企业内部系统能力的改造与提升:扁平化的组织架构、柔性化的供应链以及快速抓住用户新需求与产品创新能力”,这在一定程度上构成了小熊的竞争边界,形成局部增量市场以多打少的竞争优势
分享
电器,按毛利率贡献大小来说,厨卫和小家电毛利最大,大家电含冰洗空调次之,黑电含电视音响,其中音响以前是暴利现在是没什么销量不值一提,电视毛利真的低。
从长期看,无法形成独占,很难确保长期不被模仿与超越。部分少数头部效应显著的细分品类才有维持长期优势的可能(如苏泊尔的电饭煲、九阳的料理机)。多数品类的随着其他厂商的进入,竞争会加剧。
$小熊电器$$新宝股份$
家电
转转
消费行业的问答,看看有没有球友们也想了解的,没有直接去问他!
先转再看