昨天参加了雪球平台举办的走进三希线下活动，与张亮总沟通给人的印象，和三希净值给人的印象，完全两个形象，关于两者的反差，印象深刻的有几个点吧：
1、 不赌单票，单一标的按成本算不超过净值的20%；
2、 同一时间持仓10-15只，正常2-3倍换手，今年多了点，4-5倍。但总体来讲，交易不贡献什么收益，主要是选股贡献的
3、 张亮总个人投资阶段初始，就开始通读上市公司年报了。基本上读完了当年所有上市公司年报。有一个例子记得比较清楚，当时张亮总还在上学的时候，就给上市公司打电话，直接找到了董秘，跟董秘聊了半个小时公司业务。
4、 个人研究精力旺盛，可以覆盖到4-5个大的行业。现在一天中大部分时间是在看行业、看报告、看个股。
5、 相对分散做出来这样的业绩，偶然的因素不高的。但是未来持续性上，个人感觉确实还有个问题，就是投研团队是否能够尽快补充。
其实关于第4点，倒是很想发出来讨论一下，因为也是我一直以来的困惑没有解决：大部分人看到一个人覆盖4-5个大行业感觉在吹牛，听多了路演，一个组专门研究一个行业也不为过，怎么会有单个人能够覆盖这么多行业？
机构研究员一直有种说法是科班出身，从业初始就在券商锻炼最系统的研究思维。但是，这种研究思维是不是以投资获利为导向，这个很难讲。科班出身是研究科班出身，并不是投资科班出身。无论买方卖方，大机构的研究员都很少直接为投资结果负责，这样的科班距离投资中间是有距离的。
一个人对一个行业内的产业链、上市公司、财务报表、未来发展，最前沿技术等等所有信息了如指掌，如数家珍，当然可以算是一个出色的行业研究员，而且以这个深度来算，确实覆盖一个行业确实已经实属不易，不可能覆盖到4-5个。但这样的研究结果，有多少能够最终为投资所用，这个我一直认为是未知数。研究服务投资，中间有多少研究成果是有效的，有多少是被浪费的，这个我也一直有疑惑。
所以，如果说直接就是把研究和投资直接结合起来，去繁留简，对企业的研究，结合直接的投资去进行，是不是覆盖面就会广，研究深度虽不及，但精力利用就会更有效？