这段话一开始就错漏百出,1、10亿规模的领投融资一般是分步到账,要看投资人的资金安排的,怎么会“快速到账”;2、半年8个亿,平均单月1.33亿,7月反而只有1.2亿,越做规模越小反而看好下半年?这什么逻辑?3、具体数据3-4个亿什么意思,营收说得精确到小数点一位数,亏损却开始含糊其辞;4、提及本年营收这位砖家估计20个亿,去年说50个亿,今年3月口号目标30亿,现在反而20亿还越来越看好?这又是什么逻辑?5、“截止到现在KA的营收总体占比在35%左右,3亿左右”,按这比例倒推言下之意目前营收总体才8.57个亿,前面不是说“现在基本在9.2-9.3个亿,肯定是亏损的”的吗?数字出入这么大,7300万不见了,这么随意的吗?6、“Q:京东投资10亿元对京东的估值如何?A:目前来说肯定是100亿以上的估值”这话说了跟没说一样,100亿以上到底是多少?200亿也是估值,700亿也是估值,为什么去年愿意表明估值,如今又含糊其辞?只用一句“各方估计不同”打发投资人和债权人?7、“我主要负责上海直营这块,目前上海经营是亏损的,单屏每月收入在280-290左右,成本在340-350左右”,上海这种顶级城市都覆盖不了成本,还得亏20%?这怎么拉平345线城市的亏损?今年想达到盈亏平衡的预算目标是谁给你的勇气?梁静茹吗?8、“我们会给他们内部结算价,降低他们的媒体采购成本”,这话意思是京东也是签了对赌协议明股实债吗?每年打算跟欧普、红星之类的一样交几百万白打广告吗?几大上市公司大客户都这么做,到时候业绩完成不了回购股票的钱从哪里来?9、“Q:KA方面新潮拿了融资之后突破方向如何?A:KA未来如果新潮要营收做高,肯定是要去切分众的KA中10%-20%这样一个比例”,前面拿了几十个亿的融资才做到跟分众不到10%的客户重叠度,现在拿了10个亿就目标切分众20%的比例?依据是什么?10、“我们分为成熟、半成熟和不成熟城市,根据开始售卖来划分,成熟2年以上,半成熟不到2年,不成熟不到1年。成熟城市可以做到40-50%之间,半成熟在20%-30%左右”,不成熟城市上刊率怎么不提了?三种城市的比例为什么不提?11、“去年1折成交价50,今年62”,这话一折提高20%好像很厉害的样子,实际不就是1.2折吗?欺负债权人脑子不好使?有这样做线下生意的吗?觉得新潮能对标美团阿里这种烧钱补贴做生意的依据在哪里?12、“去年销售团队2000左右,今年2200-2300,还要继续增加”,今年目标不是尽量盈亏平衡吗?正常人都知道要精简人员,提高单位人员的业绩,增加员工能提高绩效的依据是什么?13、“有合约期限的话公司提倡在不支付违约金的情况下撤出”,这话言下之意是可以破坏契约精神,随意违约吗?这种企业文化的公司能走远吗?14、“Q:KA和区域性客户哪个是新潮的重点?A:区域性客户,新潮会更多的围绕中小区域性客户去进行销售。”,前面刚说了这10亿救命钱用来切分众20%的ka客户,现在又说重点变成区域客户前言不搭后语,这就是砖家的水平?15、“2019年KA会有腾飞是一定的”,本年8个月过去了只剩4个月,为什么前面8个月没见几个大客户后面4个月就能有“腾飞”?依据是什么?16、“分众是用他们的26万个屏幕去打新潮”,这位砖家在想什么?既然是“捆绑销售”分众除了梯内竖屏其他梯外屏梯内海报全都不算喽?17、“但是为了争取更多广告主,可能会买赠,赠的部分是不计算在上刊率里面的”,这1.2折打完还要赠送,这生意这么做值得吗砖家?
以上总结一下,这位上海砖家透露的新潮传媒,前言不搭后语,数据错乱,模糊关键数据,企业文化缺乏契约精神,自身定位跟实际行动言行不一,除了为上市骗钱骗债权人融资外,在下实在看不出来新潮这样做生意有何意义?