没有什么应该不应该，只有能不能。
通常来说，员工情感上很难接受降工资。
所以这种情况下，裁员或者关店是更理性的选择。

震惊，雪球创始人方三文表示要裁员或者关店。
下面请看详细报道...

我最适合回答这个问题了……我们单位以前的产品，毛利率基本上50%以上，大家收入还行，基本上本市企业中排名靠前，很多人愿意来我们单位和这个产业，现在随着产品市场竞争激烈，毛利率越来越低，领导要求我们降成本，员工工资普遍十年增长不大……现在都没有人愿意来了……因为工作量比以前大了很多，但是收入上涨不明显……
你这个如果工作量没有明显减少，因为利润降低就打算克扣员工工资，那是自取灭亡……除非你以前发给员工的工资是明显多余市场价格，困难的时候员工愿意跟你一起度过困难……

工作量应该增加了啊

满负荷了，那就是定价有问题。价格战是累死自己搞死同行的蠢方法。

降价的时候就应该想好方案了，这种情况只能努力提升销量，以量换价。如果1元就是市场价格，而且别的饼店可以存活，你也应该可以存活，否则说明经营不善，早点关门对所有人都好。

这么多年有谁见过降工资么？而且工作量还不变

产品质量才是最重要。