涨停之际,斗胆聊聊南极电商

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今天分析的企业是周一文章下向大家征集的,

有些出乎意料的是第二名竟然是南极电商。这么多人想看南极电商确实没想到,思考了一下大致有以下几个原因。

1.前期涨到过24元,最近跌到了9元钱,在锚定效应的影响下,让我们把24元当成了他价值的锚,觉得有很大上升空间,所以感兴趣。

2.这家企业前期热度比较高,最近跌幅又比较大,感觉能占便宜。就像前段日子众人追求的女神,突然对你投怀送抱,即使她不是你喜欢的类型,也会有点纠结,这个女人人人都喜欢,现在我又有机会,不争取一下总是有点不甘心。

3.不用费力费脑,靠收租金就能赚大钱,这是我们现实中向往的生活,自然而然也觉得这是一种好商业模式。

南极电商是否值得投资呢?我们一起来梳理一下

由于南极电商是比较热门的企业,首先声明:

如果看法不同,一定是你对!!!因为你的钱只能听你的决策。

我的分析只能停留在我的认知层面不代表绝对正确,并且股价短期涨跌也不完全因为基本面。市场的情绪,甚至持有机构的操作都会影响股价,黑白不懂技术分析,预测不了短期涨跌,认知也不一定正确,所以请谨慎参考。

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企业靠什么赚钱——企业介绍

先看一下南极电商的收入构成

2020年半年报中,移动互联网业务占了收入的68%,现代服务业占了营业收入的31.02%。虽然现代服务业务只占了31.02%的营业收入,但是却贡献了近90%的净利润。

移动互联网业务

主要来自公司全资子公司时间互联,即移动端的广告营销业务,作为移动端流量供应方的代理,为客户在该等供应方渠道推广 APP 和投放广告。

1.流量平台:主要有VIVO、小米、腾讯应用宝、今日头条等,与流量供应商合作较为稳定。

2.广告客户:主要有抖音系、淘宝、唯品会、 360借条、钱站等优质客户。

这个占比还很小,我们主要看一下现代服务业务也就是南极人品牌的授权服务。

2019年年报数据 公司在阿里平台的店铺的支付件数近 3.35 亿件,支付人次超过 2.88 亿人次;南极人内衣类目在阿里平台的月均访客数约为 5,115 万人,月均客单价约为 49.76 元,月均转换率为 20.28%。

截止2019年,公司合作供应商总数为 1,113 家,其中主要合作供应商约 500 家;合作经销商总数为 4,513家,授权店铺 5,800 家。

包含大纺织类图库 43 款包装图片、健康生活类图库 79 款包装图片、大母
婴类图库 20 款包装图片,同时审核了客户提供的纺织服饰类 778 款包装图片。

目前南极电商拥有的品牌有南极人、卡帝乐鳄鱼和经典泰迪等,如下图,品牌授权GMV 中南极人占了90%,卡帝乐鳄鱼占了10%。

大致的生意模式如下图,南极电商授权给品牌给供应商和经销商,赚取品牌授权费和综合服务费。

南极电商的发展流程如下图:

股权机构如下图:

目前授权品牌产品中,内衣占比29.34%、床上用品占比17.53%、男装占比16.19%、女装占比10.37%。

2

基本的财务数据

净利润:

南极电商是2015年借壳新民科技上市,上市以来2015~2018年均保持着70%左右的净利润增长,2019增速下降至36.12%,今年前三季度净利润7.22亿,同比增长19%。

经营活动现金流产生的净额和净利润的比值:

收入质量尚可,不是非常突出

自由现金流均为正

ROE、ROIC:

均保持在20%以上

净利率、毛利率:


2018年开始有所下降,净利率从之前的50%下降到20%,毛利率从之前的70%,下降到了39%。有一定原因是2018年移动互联网业务占比上升,移动互联网业务的毛利率比较低,另外70%毛利率我觉得确实也难持续。

负债率:

2019年11.4%。

分红:

比较低,借壳以来分红占募集资金的11.2%。如果5年前借壳后买入,年化股息收益率为0.7%。

3

关于造假

最近有很多怀疑南极电商造假的言论,黑白看了一下基本都没有财报上或者现实中的真凭实据,都是一些揣测。

疑点一:净利率非常高而无明显壁垒

这个当年分众身上也用过,甚至当时某大V说分众这么高的毛利率,如果他是新潮老总,给分众所有网点打个电话报价低一些把分众的成本提高20%,分众就死了。

首先我们要明白,当时不到100万网点的新潮比500多万网点的分众广告价格低是应该的,好比我们宁夏电视台因为覆盖面低广告费便宜他也影响不了CCTV、浙江卫视,湖南卫视这些一线电视台的广告费。

并且电梯传媒市场巨大完全足够一超多强,也没到了非要两败俱伤,你死我活的地步,下图是我2018年11月的发言截图。

跑偏了说回南极电商,一旦股价下跌,市场总会有各种各样的猜测,人们就是这样,不找个理由总觉的不踏实,墙倒众人推,破鼓万人捶,和黑白一起左侧慢慢买分众洋河的朋友应该都有这种经历,年赚60亿的分众会被亏钱的新潮打死,洋河喝出粪水味道,即使强大如腾讯,下跌的时候也会出现《腾讯没梦想》《抖音替代微信社交》这样的言论,所以如果你想做一个逆势投资者,就一定要独立思考。

净利率非常高而无明显壁垒这一点黑白怎么看呢?

我认为南极人品牌就是他的壁垒,虽然个人觉得这个壁垒会变弱,这个后面再谈。但现在南极人还是有影响力的,换句话说同样是这个生意,另外一个公司拿个南极驴的品牌就做不成,因为没人听过,有人愿意花钱是因为南极人品牌确实有一定的知名度。

疑点二:无明显的竞争对手

有品牌是自己做,还是授权做,这是企业的选择。黑白的认知觉得自己做更好,因为可以保证品牌质量,不断加强品牌影响力。授权做好不好,仁者见仁智者见智,我们可以说南极电商选择了小众的线路,甚至说他不够聪明过度消耗品牌影响力,但以此来说他是造假就有点过了。

换句话说如果其他知名服饰品牌,选择品牌授权赚钱,也是同样的效果,只是绝大多数品牌没有选择这条路而已。

疑点三:非常轻资产的运营模式

一个品牌授权公司他本身就是轻资产模式。

疑点四:财务数据质量差,应收账款占比重较高

很多人关心的点是,是否应该有这么多应收账款,应收账款是否合理,是低是高,这样的的分析有很多了,黑白就换个角度来分析一下。

我们从坏账计提的角度来考虑一下,应收占比高也好,低也罢,只要他严格计提了,计提后依然保持很好的业绩增长也是能理解的。

我们看一下南极电商2020年半年报的应收账款情况:

组合 1:除融资租赁和保理业务以外产生的应收账款:

账面价值8.49亿,计提了6千6百万,计提比例7.27%。

组合 2:保理业务产生的应收账款:

账面价值2.2亿,计提了2千万,计提比例8.26%。

计提规则方面:

组合 1:除融资租赁和保理业务以外产生的应收账款

1年内计提比例5%,1~2年计提比例10%,2~3年计提比例30%,3年以上计提比例100%。

组合 2:保理业务产生的应收账款

1年内计提比例1%,,1~2年计提比例30%,2~3年计提比例60%。

第一个组合大家应该都懂,第二个组合保理业务是啥呢?

简单的说我们把南极电商视为中间人,A欠了B1000万,B就有了A1000万的应收账款,这个时候B有欠条,A没现金,但B急用钱,于是南极电商来了。

经过和B协商后,以一个打折的价格把B的欠条买走,南极电商将来和A要钱。

总的来说应收账款方面计提标准算不上优秀,但也中规中矩,值得注意的是组合 1:除融资租赁和保理业务以外产生的应收账款,一年内和1~2年的计提标准比较低,虽然南极电商的解释是:品牌综合服务业务采取分期付款的模式,但我认为还是有一定风险的。

后边还有几条员工人数之类的质疑,黑白就不逐一分析了,总的来说都是一种揣测没有真凭实据,看下来,以我的认知可以说南极电商财报不是非常优秀或者略有瑕疵,但完全没到了造假的地步。当然我的认知也不一定准确仅供参考。

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值得思考的地方

虽然南极电商不是简单的品牌授权,南极电商给自己的定位是:资源推介、研发设计、流量管理、数据分析与应用等指导,帮助其打造爆款。

但我认为品牌依然是他的关键因素,如果没有南极人这个品牌,至少效果会打一些折扣

愿意花钱授权我认为有两个方向,一、因为带来更多销量,二、因为带来更高溢价。

无论是哪一点我认为品牌影响力都是关键因素。只有品牌影响力能带来正影响的时候,才能带来溢价或更多销量,如果一个品牌大部分人印象较差为产品带来的是负加分,是没办法带来这些效果的。

所以无论是为了更高的销量,还是带来一些溢价,甚至把南极人当成一个电商平台,站在长期投资的角度上,未来品牌影响力会变强还是会变弱,这是一个关键点。

南极电商未来业绩越来越好,我认为主要取决于两点,更多合作商,更强的品牌影响力,或者至少当前品牌影响力不能下滑。

黑白两个担忧的点是

站在带来更多销量的层面,我们什么情况下会更多的去选择一个品牌,至少是觉得它质量可靠性价比高。

这一点我的担忧是,非常分散的授权模式长期下来会不会造成质量问题,从而降低消费者对产品的信任度。自己的品牌自己做,大多数厂家即使为了利益也会维护品牌形象,别人的品牌授权做,大部分厂家可能考虑的是别让我的授权费白花了,把授权费用到极致。当然南极人不可能只授权不监管,但对品牌的责任感上,合作商家肯定要比品牌拥有方差一些。

2019年南极电商员工合计646人,合作供应商总数为 1,113 家,其中主要合作供应商约 500 家;合作经销商总数为 4,513家,授权店铺 5,800 家。能否做到有效的监管我认为是值得考虑的地方。

站在带来溢价的层面,长期非常分散的授权模式,男装、女装、母婴、户外、箱包、鞋品、家纺、小家电,甚至洗脚盆也有南极人品牌,当任何东西都是南极人的品牌,会不会降低他的品牌影响力。

高端品牌就不说了,打个比方如果有一天阿迪耐克开始了品牌授权,上到男装女装,下到几十元的洗脚盆,甚至100元一身的毛绒睡衣都是阿迪耐克的时候,你还愿意为他的产品付出溢价吗?我想大部分人不愿意。

无论南极人的运营模式多么优秀,我认为品牌还是占了很重要的环节,大部分厂家的合作目的无非是要么带来更高的溢价,要么带来更多的销量,没有一个统一的品牌很难做到这一点,品牌影响力会越来越强,还是越来越差是是最终结果的关键。

未来业绩增长,我觉得至少要能维持品牌影响力,但当前过度分散的授权是我比较担忧的地方。

当然我的认知也不一定对,仅供参考。


5

最后总结,这是一道选择题

南极电商是否值得投资,我认为关键是你觉的南极人的品牌影响力会越来越强,还是会越来越弱。无论是带来更多销量,还是带来溢价,至少都需要品牌影响力是正向的。

虽然南极人不仅是简单的卖吊牌,而是整体服务,但我认为品牌影响力是一个重要的环节,如果去掉南极人品牌的影响力,这事就真的成了谁都能干了。

如果你认为南极人品牌的影响力能带来的溢价会越来越高,至少能维持当前水平。那么17PE的估值,即使疫情有一些影响2020年前三季度也有20%的业绩增长,当前的价格是一个捡便宜的好机会了,至于财务造假的质疑,以我的认知我认为概率不大。

如果你和黑白一样对这种商业模式略有疑虑,其实也没关系,钱不一定非要从哪家企业上赚,我们永远赚不到自己认知以外的钱,不认可没啥好遗憾的,我们不可能在自己不认可的事情上赚钱。

A股几千家企业,你总会拥有一些,并错过一些,只有坚定的只买认可并看得懂的企业,才能无视短期涨跌,并且最终赚到收益。

抱着怕错过的心态去买。一旦跌个10%、20%,这时候想到的不会是捡便宜,而是赶紧跑。涨了不甘心跟着买,跌了不敢拿跟着跑,那就必然是追涨杀跌,不亏钱都难。

最后再次提醒一下:

南极电商我只看了两天,我的分析只能停留在我的认知层面不代表绝对正确。

并且股价短期涨跌也不完全因为基本面,市场的情绪,甚至持有机构的操作都会影响股价,黑白不懂技术分析,预测不了短期涨跌,认知也不一定正确,所以请谨慎参考。

我看好与否并不影响你是否买入,认可黑白当做知识的巩固,反对黑白也能帮你整理思路,兼听则明,偏听则暗,我们明天见。

 @今日话题   

 $南极电商(SZ002127)$  

全部讨论

你好,我也是分众老股东知道你原来也从事过电商业务,谈一点我对南极电商的看法,相互交流一下:
1.查看自己在各平台的消费记录,发现过去两年竟然买了8笔南极人的商品,从保暖内衣、鞋袜、防水胶布等,然而我在购买前根本没有想过要指定买哪个品牌,属于回头看才知道原来买了南极人,更令人吃惊的是身边这样的人还不少。
南极电商悄然渗透的销售能力可见一斑。
2.关于多品类拓展稀释南极人品牌力:我的看法是南极人更类似于沃尔玛或者cosco的模式,虽然不尽相同,沃尔玛们是基于物理空间,南极人基于网络虚拟空间,超市赚差价,南极赚授权费……;相同之处都是对生产与销售高效整合(如供应链成本、品控,销售端的导流、爆款打造……),为消费者提供极致性价比的产品。由此,南极人品牌在大众心智中从单一的保暖内衣品牌蜕变成为一家提供极致性价比的零售商(类似超市),况且很多90后00后大脑里的南极人根本就不是保暖内衣品牌,就是一个价格便宜东西尚可的牌子。
3.多少人认为南极人这种产品很low,只能做6亿1000月收入人群的生意。我生活在广州,可能不同地方的人消费观念会有差异,也可能南方较为务实的消费观,身边了解的几个朋友在广州属于中等甚至偏上的收入,基本评价是南极人的商品质量配得上价格,俗称“物美价廉”。个人认为南极的商品定位受众还是很广的。
暂时想到这些

2021-01-28 22:30

我就是做电商的,南极人的商业模式我非常看好,一本万利,你们去大街上问问路人,有没有在淘宝拼多多上买过南极人的东西就好了,80%以上的人都买过,现在一个南极人天猫专卖店差不多200w,谁会不注重质量呢?电商现在基本没有商家弄烂货,会降权的,现在电商都是赛马机制,他们还帮忙优化店铺,优化图片,提升点击量转化率,还可以带来流量,提升权重,这都是电商从业者的常识

2021-01-28 12:18

南极人作为一个渠道品牌,重点是“携流量以令诸侯”,拓展品类,更多的供应商带来更多的sku,信息流的改革让sku触及更多的长尾用户,这是正常的飞轮效应,随着今年品控的穿插,跨境电商的开拓,只会加速增长。

2021-01-28 22:54

其实就像拼多多。嘴上都看不上,都是喷全部假货次品。转发拼团发链接时候,却从来少不了。背地里又不知不觉买了多少。
现在对于网购,我今年的习惯变成了,电器衣服,价格稍高或者急用的,我都用京东。其他一概全部拼多多。

2021-01-28 21:54

黑白老师分析的非常到位,但是结论却模棱两可,主要怕得罪人。其实南极电商如果不是大跌不会引起这么多人的关注,大家都想捡便宜,但它确实是一家平庸的公司,没有持有价值,你能想象10年后它还在吗?对趋势投资者短期博反弹可以介入,价值投资者还是算了吧!

2021-01-28 12:23

想做的太多 品牌必然受损 做精做专 可能更好 就不不知道能不能舍得一些了

2021-01-29 10:53

分散的授权模式长期下来多少会造成质量问题。
1.公司逐步在加强品控。
2.另外,公司采取的理念是让市场说话,让市场反馈来监督合作伙伴的品控,同时也让市场来淘汰不合格的合作伙伴。
3.此外,“跟着我能赚钱”,是南极人品控的软实力。

万物皆可南极人会不会降低品牌影响力。
目前的品类扩张没看出什么问题。长期的话,需要公司打造南极人成为家庭品牌,而不仅仅是纺服品牌。

品牌+效率
如果效率之争是关键的话,南极电商无疑极大地提高了整个供应链的效率,降低了成本,实现了“好货不贵”的平销。加上南极人品牌的加持,这个生意不是谁都能抢走的。

2021-01-28 12:56

说得挺有道理

2021-01-28 12:26

补充,品牌影响力不仅仅在于南极产品这个具象的影响力。如果形成淘宝等一级平台下的二级平台链接好供给和需求端,赋予额外的增值业务,这种品牌也同样有很广的影响力。
总而言之,在目前一级电商平台下,分层产生二级乃至三级平台,细化碎片的两端的链接管理,是很正常的发展趋势。
这是一个必然的线上发展趋势:分层结构性链接管理。
南极,就走在这个潮流前面。
不仅仅是传统意义上的品牌影响力。
@谦和屋