05-12 15:35
为少数股东买单,之前的合作模式需要万科持续兜底,消耗了大量现金流,好在快熬出头了
我之前一直认为万科的问题是行业的问题,只要行业慢慢恢复,万科也会恢复!
遥想郁总的道歉,当时还认为万科还有一丝曙光!
但到了23年中报以后,越想越不对劲:
1、以万科的体量,这么多年的多元化,想必住开创造的净利润占比应该大幅下降,可事实是住开还是占了净利润非常大的比重,也就是说所谓的多元化转型,不足以支撑万科当前的估值!
2、如您所说,我之前也发过一个5家公司近5年有息负债趋势图,万科在合同负债大幅下降的情况下,有息负债几乎没怎么下降,金地还下滑了30%呢,新城是比高点下降了近40%,而保利和蛇口维持稳定且维持了规模!所以,万科没有维持规模的情况在,有息负债为什么还维持高位,匪夷所思!
总体看下来,这轮房地产调整周期,万科在前期和当期都没能做好应对措施,所以当前非常被动,现在才开始说压缩1000亿有息负债,那万科的规模肯定继续下行,业绩弹性就非常有限了!
退一万步,万科就算是熬过这轮周期,从股票投资角度,为什么不关注业绩弹性更大的公司,或者转型更彻底更成功的公司呢?
$保利发展(SH600048)$ $新城控股(SH601155)$ $滨江集团(SZ002244)$
一直没有看过万科的财报,和大多数韭散一样,顶多瞄一眼F10,因为@deheng 的一篇帖子让我有了疑惑,为啥现金越来越少,有息越来越多,公司也是赚钱的,钱都去哪了呢?
所以把万科的现金流量表整理了一下。先上图
1、经营性现金流19和20年还正常,都是几百亿,和净利润匹配,说明是赚的真钱...
为少数股东买单,之前的合作模式需要万科持续兜底,消耗了大量现金流,好在快熬出头了