1. 传统制冷板块
Ø 家用板块，空调下游降价比较激烈，但整体看全球气候变暖，极端气候越来越多，能效等级持续升级，未来电子膨胀阀在空调中的占比会有结构性优化；得益于公司的成本控制和产品研发，家电产品的毛利率今年还是提升的；
Ø 商业制冷板块，欧洲的空气源热泵估计今年9~10月份去库存会结束；商用板块全球市场300亿以上体量（欧美各100亿，中国及其它地区100亿），去年（23年）商用大概做了30亿，市占率约10%，未来有比较大的成长空间；
数据中心、服务器制冷方面，公司主要跟英维克合作，其相关产品里80%以上的零件是三花的；数据中心需求量比较大，美国是比较大的数据中心，公司也在重点开发美国市场，数据中心业务目前是牢牢抓在手里。
产品包括：变频驱动、换热器、储能相关的热管理微通道、油路相关器件，产品很多；
商用的市场非常分散，产品序列非常多；原来一直被国外几家公司垄断，丹麦的丹佛斯、美国的派克/斯波兰、艾默生有一个子品牌等。公司在做转型前，做了大量市场调查，海外供应商在海外客户评价也不是特别高，比如态度不那么好等；
三花之前通过家用制冷已经树立了公司的全球品牌。2011年开始向商用做，前几年都在做产品研发，核心是做品质、做品牌，高品质、高性价比、快速反映是商用业务三大必备要素。商用团队未来目标是要做到100亿的规模，也做了具体安排：
1）产品方面：从商业到工业的拓展，目前有很多工业的产品，工业的产品更加复杂；原来阀门是主要产品，后来拓展到传感器，目前每天传感器1.2w件，今年传感器目标要超过350万件，在中国是第一块牌子，在格70%份额，海尔100%，美的60+%；原来家用传感器精度1-2%，目前要推出工业传感器产品，0.25%的高精度传感器，今年会推向市场，公司也参与了工业传感器的展览会；汽车热管理的PT传感器，对标企业是Sensata(一年超过1.2亿体量),要走一些不同的路线，7月份预计投产1条线做汽车热管理的PT传感器，基本全自动产线；未来机器人的传感器也可能会去研究和延申，比如电子皮肤、IMU等，个人认为IMU可能有些机会；
2）应用方面：数据中心冷却从空冷到液冷，以及空气源热泵；为了提升大的独联机等经济性，前段时间收购了一家公司，消化吸收之后投资了一个新的事业部，下半年预计会看实际的销售业绩；集装箱方面大型制冷，已经收到5000台的订单，大金空调、马士基都有批量的订单；工业的高温热泵里面也需要用到。
传感器方面目前主要是两个部分：
1）压力传感器平台已经成熟，在商用部门；
2）还有一个在先途平台，是气体式的传感器，主要是针对于新冷媒的适用环境，必须要用传感器；分为两个部分：传感器控制+感应器件，先途已经完成了控制部分的批量生产，在给客户备货，北美新冷媒机型的切换估计在四季度。
Ø 微通道板块，去年表现比较好，去年美国冷媒切换有拉动；
2. 汽车零部件板块
今年新能源业务发展和年初目标有些差距，中长期方向没问题；汽零之前的年度预期规划是140亿左右收入，接下来公司会结合订单情况会对24年目标进行调整。调整目标目前内部讨论和梳理来看，大概120-130亿左右的汽零收入。
主要是关键客户的销售不及预期。国内头部企业混动销售比较多，尤其是10W以下的混动，对应的单车货值不高。目前新能源汽车增长比较快，但是高货值车型增长不匹配。海外客户方面，主要来自于欧洲沃尔沃下滑比较快，只能达到预期的50%；北美的电动化速度也没有那么快。双反方面，墨西哥工厂已经完成核查，满足海外的贸易条件情况还是比较超预期的(之前美国客户给公司预定了很多当地原材料，但是目前看还是可以公司自己去用原材料)。
战略方面，新能源车的跑马圈地时代已经结束了，接下来是一个竞争阶段，所以公司需要对原有布局的业务进行重新审判；还会有新产品，但是估计种类也不会很多，核心还是聚焦。
对于公司来说，20%以下、20-50%、50%、80%的份额目标是不同的竞争格局，公司在汽零的某个新产品要全方位去领先竞争对手，去争取80%的市场份额，是有可能性的；公司目前产品迭代的领先性是比较明显的。
集成化方面，公司也在推集成化组件产品，产品迭代速度也很快。
汽车零部件Q1加Q2营收预计10%左右增长，如果全年要达到120~130亿，下半年还是需要加速的。
3. 机器人板块
公司控股公司对国内的一些机器人也进行了一些战略投资；未来机器人会有很多形态，人形机器人主要还是能够适应人活动的各种场景。公司对机器人未来大的方向是非常认可的，公司认为是肯定是值得去做的。公司主要是围绕擅长的部分去做，包括相关的关节等，货值量是比较大的；目前进展也是比较顺利的。目前还没有大批量的订单，目前真正要解决寿命和可靠性的问题。公司是希望先把终极问题解决掉。
机器人团队是抽调了新能源汽车的领导来做，目前是兼职新能源汽车业务的董事，50%以上的精力在机器人方面，第一要务是机器人业务；新的业务一定要抽调最优秀的人，有权威的人；保证独立运营、独立财务保障、独立团队；对做0-1的员工是有单独额外的评价和奖励，比如是否参与过0-1业务的拓展，是否进行了扭亏为盈的业务。比如之前光伏发热项目虽然是失败了，但是公司还是要启示员工，新业务要敢于投入。
机器人相关传感器目前还只是在学习阶段，控股公司目前也是在学习；传感器每年公司都会开内部会议，一直在希望能够收购一个比较好的传感器的标的。
关于机器人产品哪些会自制和外采的问题，目前公司是两条腿走路，看公司突破快还是第三方合作伙伴突破快。
4. 储能热管理
公司目前有一个事业部做储能热管理整机，目前在做战略调整（跟别人合作或者出售），一方面是客户比较在意，另一方面做整机的模式也不是很好；