一,地域化改行业化二,增加研发三,增加销售与咨询服务四,实施与定制化外包每个策略都有板有眼,都比较激进,但是目前最大的问题在于管理能力能否驾驭这种架构改革。
都一样,管理水平是对企业的控制能力,跟业务种类,复杂程度没有关系