所以，结论就很清楚了，这个词主要用于渠道客户，也就是零售商和批发商。逻辑上，渠道有push需求的能力，但是如果某些产品的品牌效应太强大，渠道无法对消费者的购买决定进行push。我们可以进一步延伸出去，那些渠道无法用自己的自有品牌来代替的产品才是pull-through类型的产品。例如之前costco，aldi都尝试过贴牌生产自己品牌的可乐，最终失败。百事可乐，可口可乐，就是经典的pull through产品。