@老布 前几天有个大V刚说过，看看吧网页链接

亏死我了。不要参与。

家里开过12年网吧，以下是个人经验。
１．这个生意从12年开始国家强制实行身份证登记开始就走下坡路了。而且，随着年轻人移动设备越来越多，性能越来越好，游戏直接上手机，去网吧的人变少了。２．３年左右需要更换设备，费用基本是一年的利润。

３．以前的网吧执照数目固定死了，只可以转让不可以审批新的，因此具有局部的垄断性质。15年左右放开了限制，完全红海。４．网吧本是年轻人的场所，现在年轻人一代比一代少。12年以后，我的网吧每年营收都缓慢下降。2016年卖了，还落下一笔钱。接手的那哥们儿，干了２年直接关门了。房租也赖着不给房东缴。

结论：有稍微好点儿的生意就别碰网吧了，大概率赔钱。

注意事项就是加盟XX行业80%以上亏本

我也对网吧/网咖很有情怀，小时候家隔壁就是网吧，当年网吧大哥带着我们玩cs局域网对战，通宵达旦好过瘾啊，后来又一起玩红警，那叫一个入迷，再后来又一起玩魔兽世界之冰封王座，后来又玩dota，玩dota时间最长，简直走火入魔了，后来工作后dota2出来了已经，慢慢开始玩游戏的时间少了。不过对于网吧，有一种说不出的感情，也许这就是情怀吧

网上看的，总结的不错
1、口岸为王。
　　租金过高造成背着沉重的包袱;人在同等条件下，习惯就近消费。脱离了口岸，任凭你啥主题的网咖装修，好高端的机器配置，都是白搭……
　 2、机器设备-用户体验为王。
　　网咖机器配置能保证玩家流畅的体验足矣，切忌一味攀比，毕竟也不会让客人拆开研究的你的配置，至于数字游戏，据说可以人为修改，3年后该换的始终逃不掉。机器可以考虑二手，这样前期投入会节约不少，但必须是2年以内的机器。
　　3、网咖耗材选取=用户体验+视觉感受。
　　客人实实在在看得见摸得着的东西，彰显逼格的东西，不含糊(毕竟总金额相对底一些，价格差距波动幅度较小)
　　4、网咖装修风格-定位为王。
　　该屌丝的决不高大上，该高大上的决不屌丝，投资行为，目的简单而单纯，快速回本，实现盈利。不同的地域性，风格的接受度不一，经济越发达的城市对装修风格的流行度包容性越强，在经济欠发达地区，风格越时尚，越另类对生意不一定是个好事情。每平方平均价尽量1000元/m2以内，不然网咖装修公司会很感激你的突出贡献的……个人不推崇过度装修。
　　5、网咖桌椅选择-舒适第一，美观第二。
　　再漂亮的家具，坐着难受，那可能和坐牢有个异曲同工之妙…
　　6、服务至上。
　　网咖属于服务行业，在此就不赘述了，以后会写关于服务的专篇。
　　7、网咖附加值。
　　再牛逼的附加值都建立于人气之上，不然都是一场华而不实的梦。
　　总之，投资不是玩情怀，回归商业的本质。

早就被我转让了，还好转让的早，卖执照卖了点钱，以前电脑更新换代快，现在电脑配置好点可以用很久的

网鱼网咖品牌连锁，很不错

连锁网咖的盈利模式
1. 网咖的顾客，有90%都是电竞游戏玩家。  
如果开一家配备105台机器、使用面积400平方米的网咖，并按每天每平方米租金3.2元计算，加盟者在筹建初期需要一次性投入158万元，用于购买设备、装修和支付特许经营加盟费。此外，他还需要每年投入128万元的运营成本，包括房租、特许经营使用费、折旧成本等。杰拉网咖预估，这样一家门店的年收入可以达到220.8万元，其中上网收入为183.8万元——一年365天，店内105台平均上网费用为8元/小时的机器，每天的平均使用时长要达到6小时。但实际经营中能否达到这样的上座率和使用率，尚未可知。如果一切顺利，加盟者可以在21个月内收回投资。
2.引导用户购买会员卡。 一方面，会员充值能够带来强大的现金流，另一方面，它也能提升消费者黏性，留住用户，让他们不会轻易流失到其他品牌。连锁网咖最大的收益源于全部门店通用的会员制度。办卡成为会员后不需要固定在一家门店消费，流动上网的便捷性使得它们比个体网咖具有更高的获客概率，而会员上网创造的大数据更是一笔可深度挖掘的资源。
3.其他增值业务和服务，如 向一些上游内容提供商征收营销推广的费用以及“水吧”。
当网咖聚集到一定规模的用户后，它们便成为流量入口，可以像大卖场向供应商征收入场费陈列费、电商平台向网店征收广告费那样，向一些上游内容提供商征收营销推广的费用。当有新游戏上市时，游戏公司会给予网咖一部分资金，用户只要登录这款游戏就能获得免费上网的特权。这是网咖与游戏公司维系关系的一条路径，同时也能帮网咖吸引玩家到门店体验。
餐饮如今已是网咖最强势和直观的增值服务之一。网鱼网咖的水吧营收如今占其总营收的20%，还处于消费者习惯培养阶段
4. 朝娱乐业态一体化方向发展。 网鱼网咖已经开始改造现有网咖，使内部空间更加多元，比如放几台的迷你KTV，也计划着以手中的会员数量为资本和手游店、VR体验店合作，未来它的会员或许能拿着会员卡直接到合作品牌的店内消费。