回复@旋转的猫: 融创如果把文旅板块分拆，为什么不呢？但是即便分拆，融创也没有Clubmed，没有滑雪成熟市场的运营经验。拿来主义在高成长市场的运作，复星旅游跑得先，看得远。//@旋转的猫:回复@意气平:谢谢你的回复哈
按照这个说法 那不是更应该买融创？
复游城的产品有无竞争力可以从目前的规划管中窥豹，我说的竞争力包括1 产品的独特性 2 服务的独特性 3 体验的独特性 从目前公布的规划看跟其他类似的文旅乐园在产品结构上大同小异 没有特别吸引人的独特亮点 丽江的游客量不需要担心 但从客户需求层面出发分析更多还是去看人文风景 上升到家庭度假需求的还是少数 除非复星真的能把国人的家庭度假需求做实 可能会有较好的运营表现
我也并非说地产平衡现金流不重要 而是对于文旅项目来说 撇开地产的运营成功才有可能20 30年长远发展下去 目前在文旅资源的协同 运营内功的展现上 似乎没看到太多的东西 亚特的确牛 但更多是靠产品力优势 运营上最为去过现场 也去过非常多类似项目的我来看 并没有很多亮点
欢迎讨论哈